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浙江人在干什么,或許決定了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2015-05-18 19:34:33 來源:七禾網(wǎng)

圓桌論壇環(huán)節(jié)

主持人圓桌對話五位嘉賓第一嘉賓是英國華人金融家協(xié)會會長王昌南。第二嘉賓是PAG的創(chuàng)始人、HFSB協(xié)會理事Chris Gradel。在香港成立了太盟投資集團(tuán),在亞太地區(qū)有19年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。第三嘉賓是國信證券總裁陳鴻橋,目前擔(dān)任國信證券股份有限公司總裁。第四嘉賓是永安期貨總經(jīng)理施建軍。第五嘉賓是工銀標(biāo)準(zhǔn)銀行董事長畢明強(qiáng)。

杭州跟格林威治小鎮(zhèn)相比,他們有的我們都有,我們還缺點什么,從國信證券總裁陳鴻橋開始,看到券商代表有全牌照,在這個過程當(dāng)中你們積極參與,扶持一些對沖,簡單一下介紹一下目前參與的情況。

陳鴻橋:作為中國公司總裁談中國對沖基金有點膽怯,這個話題非常專業(yè),目前的時代特別想做,但是心里沒底,怕搞砸了,還是想談自己今年參與跟這個業(yè)務(wù)相關(guān)的東西,參與比較深的體會。作為一家國內(nèi)證券公司,怎么看對沖基金業(yè)務(wù),怎么發(fā)展對沖基金業(yè)務(wù)。今年年初跟在座美國前四大對沖基金合作做融券對沖業(yè)務(wù),國內(nèi)市場還不是暢通,借不了券,自己買券,今年一二月份買了10幾億的券,嚴(yán)格來講要做對沖,對自己自營資金做對沖,當(dāng)時看市場往上走,同時把10個億的券借給美國對沖基金做美國對沖的業(yè)務(wù)。到上個月底,市場到高位的時候,把這10個億的券全部做對沖,從這個例子有幾個體會,一個本身做融券的業(yè)務(wù)要對沖的,沒有及時對沖,當(dāng)然賺到自營的利潤。同時在高位的時候鎖定進(jìn)行對沖,這樣把利潤鎖定,同時防范市場出現(xiàn)重大調(diào)整的風(fēng)險,從這個業(yè)務(wù)的角度談幾點體會,國內(nèi)的證券公司怎么應(yīng)對業(yè)務(wù):第一個是在觀念上有一個充分認(rèn)識,中國財富管理市場未來是一個大時代,是全球過去歷史上沒有見過發(fā)展最快的市場,哪幾個沒有見過,比如從4月份開始,每天1.5萬億的股票交易量沒有見過。第二個每天100個基金每天在注冊。第三全球歐美發(fā)達(dá)市場用了財富管理市場用了100多年,我們的對沖基金才剛剛才開干,用了10年時間做出這個市場,用10年時間完成這個使命,在全球資本市場空間和潛力非常巨大。應(yīng)對債務(wù)管理市場做對沖基金解決四個難點:一個觀念,作為證券公司高層怎么看待這個事,從簡單容易基礎(chǔ)的開始做起來,避免出現(xiàn)風(fēng)險。第二解決人才的問題,下一步境外合作,能否建立共同的合作室,現(xiàn)在干的是搶時間,因為看到這個事機(jī)會巨大,人才跟不上,所以做了一個千人招聘會。我們要抓人才,把境外的資源和境內(nèi)人才合作,馬上今年的融券規(guī)模要做到100個億以上,同公募基金私募基金借券出來,自己買一些券,從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)做起來,大家容易理解,容易熟悉,容易控制風(fēng)險。第三個是技術(shù)系統(tǒng)、風(fēng)控系統(tǒng),在浙江已經(jīng)籌劃半年時間,成立了一個新金融學(xué)院,我們考慮能否到玉皇山南基金小鎮(zhèn)注冊,第三個分院能否做對沖基金分院,把境外專家請過來培養(yǎng)中國的對沖基金人才,一個看到市場的潛力,空間非常巨大,剛剛開了頭,中國對沖基金發(fā)展速度10年之內(nèi)是全世界最快的,這是看到的一點。第二對證券公司來說,現(xiàn)在搶時間,分秒必爭。

主持人:中國的期貨公司在忙些什么?

施建軍:期貨和對沖有必然的聯(lián)系,投資者那么多的需求,那么多投資管理人,托管機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)對投資的服務(wù)井噴式的發(fā)展,前一兩年只能用這個詞。今天洪會長講的很重要,對投資者誠信,這里面做的工作其實很多,中國缺什么,這個里面分三個層面來講:第一個層面對客戶層面來講,管理人、投資機(jī)構(gòu)到最后都是服務(wù)于客戶,客戶層面,現(xiàn)在的服務(wù)還是很粗糙,比方說合同,看有的投資管理人合同那么厚一疊,專業(yè)人士都看暈了。

主持人:給客戶產(chǎn)品中對沖基金產(chǎn)品賣得應(yīng)該很火?

施建軍:銷售應(yīng)該沒有問題,因為你有很多法律手續(xù)要走,一個銷售合同,第二個產(chǎn)品,產(chǎn)品買不買要給介紹,風(fēng)險收益特征怎么樣的,把合適的產(chǎn)品賣給合適的投資者。另外一個出入金,錢打到你賬戶以后,現(xiàn)在托管服務(wù)還跟不上,包括現(xiàn)在管理人各方面關(guān)系的處理,有的錢本身封閉期一年,閑置可能一個月了,這個錢打了一個月還不好用,我們的服務(wù)從投資者的層面包括投資者教育,有很多工作要做。

第二,中介機(jī)構(gòu)這個層面,中介機(jī)構(gòu)包括券商,包括期貨商這個層面有很多工作要做,比方說做托管,現(xiàn)在產(chǎn)品一復(fù)雜,托管不了,凈值算不出來,比方說風(fēng)控系統(tǒng),產(chǎn)品一復(fù)雜,風(fēng)控就搞不出來,現(xiàn)在做境外有期權(quán)就不懂,現(xiàn)在好多托管機(jī)構(gòu)不懂期權(quán),這個怎么算,技術(shù)系統(tǒng),技術(shù)系統(tǒng)支撐不了,這是和國外大的差距。

第三,欠缺政府部門的管理,我們這個產(chǎn)品說是事后備案,備案寫是5天,可能10天才下得來,錢已經(jīng)放在那里,錢閑置了10天還怎么回報投資者利益??吹絾栴}不可怕,但是要找到其中的差距。在中國三五年上一個臺階,這個沒有問題,因為有那么多老外朋友來幫我們,來共同發(fā)展,中介機(jī)構(gòu)最主要的責(zé)任就是為客戶服務(wù),不是為了發(fā)展對沖基金而對沖基金。謝謝!

主持人:券商代表期貨代表提了不少的問題,其中感謝了一下兩位外籍代表,兩位愿意分享你們在英國,還有Chris Gradel在亞太地區(qū)這么多年的經(jīng)驗,先請英國華人金融家協(xié)會會長王昌南先生,是否可以借鑒一下,比如說英國對沖基金的發(fā)展,如何看待中國目前對沖基金的發(fā)展趨勢,英國金融城讓我們非常驚訝,行業(yè)的自律政策的管制是否有一些經(jīng)驗值得介紹。

王昌南:講一下英國金融方面的發(fā)展,英國金融大爆炸,英國在二戰(zhàn)以后到70年代、80年代金融地位逐步被紐約取代了,為了改進(jìn)情況,英國做出了兩大主要金融改革,1986年對金融行業(yè)的改革,主要是把英國分行競爭改為混業(yè)競爭。第二是引進(jìn)外國金融機(jī)構(gòu)對內(nèi)改革,對外開放的方式。另外,2000年的金融服務(wù)和市場法,把多種監(jiān)管機(jī)構(gòu)并成一個,搞成英國金融服務(wù)局,由單個機(jī)構(gòu)來管理,金融大爆炸確實給英國給金融界帶來了很多好處。現(xiàn)在中國政府也在引進(jìn)好多改革開放的政策,希望在不久將來中國也會有一個金融大爆炸。

主持人:你現(xiàn)在是美國美林銀行董事總經(jīng)理,應(yīng)該是證券定量部分的證券負(fù)責(zé)人,同時是華人家的金融協(xié)會的會長,做協(xié)會會長的時候你覺得中國需要什么樣的對沖基金經(jīng)理,從人才的角度跟我們談一下?

王昌南:人才來講,對沖基金在中國比較缺乏一些西方有技術(shù)性的人才,像剛才陳鴻橋說的,他們可以募資,西方人才可以引進(jìn)。

主持人:今天第二位來自PAG的創(chuàng)始人,HPSB的協(xié)會理事Chris Gradel。你讓我們最為期待聽到的部分,是在亞太地區(qū)有19年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。剛才三位中方嘉賓分別分享了對于中國對沖基金發(fā)展的困惑和問題,也簡單介紹一下英國對沖基金發(fā)展的經(jīng)驗,你如何看待中國對沖基金未來的發(fā)展?

Chris Gradel:可能沒有那么擔(dān)憂人才,其實在這里有很多非常聰明的青年才俊,他們正在崛起,學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng),也會提出很多有意思投資的想法。任何投資者其實都可以從不同市場的發(fā)展,不同發(fā)展階段去學(xué)習(xí),環(huán)顧我周圍有很多很聰明的人,他們有很多創(chuàng)意,這些投資策略不斷涌現(xiàn),正如之前大家所提到,行內(nèi)人士的行為非常重要,你所做的事情非常重要。

看一下美國對沖基金的發(fā)展。其實最開始的規(guī)模也很小,很多人也是高凈值人士,但是回報越來越大,吸引更多機(jī)構(gòu)投資者,機(jī)構(gòu)投資者對標(biāo)準(zhǔn)的要求隨之水漲船高,相應(yīng)政府對于對沖基金養(yǎng)老金行為要求越來越高,行為要負(fù)責(zé)。另一方面監(jiān)管方要看到,看到市場非常謹(jǐn)慎,這個市場很大,影響非常深遠(yuǎn)。如果對沖基金市場要長期、蓬勃發(fā)展,必須要保護(hù)投資者。與此同時,必須保護(hù)整體金融體系,如果管得過多也會有問題。

從我個人角度而言,我也是在國際對沖基金,相當(dāng)于一個標(biāo)準(zhǔn)的管理局,2008年成立的,背后有很多大的投資者也會參與,他們會說所投資的行業(yè)為我們賺錢,現(xiàn)在需要什么,需要什么樣的保護(hù)?從對沖基金這些管理者這邊需要獲得什么?其實對于不同的管理人員,對沖基金的激勵包括投資者也會在一起,會制定出一系列的標(biāo)準(zhǔn)以及一系列的最佳實踐,這是一個標(biāo)準(zhǔn)咨詢委員會所做的工作。另外也是HFSB,也是代表證券監(jiān)管者的協(xié)會,背后和很多證券監(jiān)管方一起合作。

不僅僅關(guān)注回報,另外還有提高市場效率,包括整個對沖基金咨詢委員會扮演角色很重要,把不同利益相關(guān)方聚在一起,大家共同提出這樣一些原則。包括之前洪磊秘書長所提到,對于整個的方式,對于大家在對沖基金的行業(yè)其實也是有很高的相關(guān)性,其實也需要創(chuàng)建一系列的標(biāo)準(zhǔn),也有很好監(jiān)管放在一起,也會滿足不同利益相關(guān)方的需求,包括鼓勵中國對沖基金管理者和經(jīng)理們。另外從全球投資者籌集基金,這個是我們關(guān)注的。個人非常榮幸能夠成為中間的一部分。現(xiàn)在我們在北京、上海、深圳都有辦公室,現(xiàn)在是從全球基金角度最讓我們感興趣,感到幸福的地方,行業(yè)人士的行為也值得我們關(guān)注。

主持人:市場和制度的博弈是一個值得關(guān)注的重點,一個好的管理和管制最大程度保護(hù)投資者保護(hù)金融市場環(huán)境。今天還有第五位嘉賓,這位嘉賓一只腳在國內(nèi),一只腳在國外,是來自工銀行標(biāo)準(zhǔn)銀行董事長畢明強(qiáng),現(xiàn)在剛剛召開全球市場的論壇,中國對沖基金在發(fā)展過程中你會怎么看,能否跟我們分享一下。

畢明強(qiáng):謝謝主持人。我是2月份到工銀標(biāo)準(zhǔn),工銀標(biāo)準(zhǔn)是全球資本市場平臺,之前所有的時間在商業(yè)銀行,一直在工商銀行。這個問題可以談一點,從商業(yè)銀行的角度談一談,還不太敢以資本市場專家的身份出現(xiàn)。剛才橋水基金的王總說,到現(xiàn)在也沒有找到對沖基金一個標(biāo)準(zhǔn)的定義,在參會之前非常忐忑,我也不知道什么是對沖基金,現(xiàn)在有真正大佬說他也不知道,對于山寨來說不那么緊張。

主持人:在不知道的時候可以等更好的時機(jī),因為人人都可以定義。

畢明強(qiáng):腳踏兩只船,大致上職業(yè)生涯將近20年,一半一半,境內(nèi)境外。中國到現(xiàn)在為止,過去幾十年還是金融生態(tài)銀行主導(dǎo),當(dāng)然比例一直下降,說這個意思不是銀行要做老大,很強(qiáng)的感受,最強(qiáng)烈的感受中國的資本市場現(xiàn)在逐步的放開,資本市場產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容越來越豐富,規(guī)模越來越龐大,過去10到15年發(fā)展最快的時候。

實際上在發(fā)展剛才當(dāng)中,資本市場發(fā)展,傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,是很痛苦的過程,大概在15年前甚至10年前,主流的中國銀行內(nèi)部恐怕很難找得到資產(chǎn)托管部門、資產(chǎn)管理部門、私人銀行部門,或者是國際資本市場的交易部門現(xiàn)在已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)配置,推動力來自市場來自客戶,反過來證明中國資本市場有一個巨大發(fā)展平臺,銀行為什么要非常主動進(jìn)入到資本市場,尤其是最近幾年財富管理爆炸性增長,對沖基金可能是其中一個新的弄潮兒。

這幾年大家見證了它的增長,參加這個會有一個原因想來感受一下,浙江從來是中國改革開放最前沿最領(lǐng)先一個地方,杭州是一個,還有溫州。反過來也在看,浙江人在干什么,大概是下一步中國金融中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,杭州市政府,浙江省政府把對沖基金小鎮(zhèn)建起來,可能是非常有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略,也表示敬佩。

銀行是金融體系最保守一個行業(yè),但是也發(fā)現(xiàn)對沖基金行業(yè),財富管理行業(yè)有巨大的空間,所以他們投入巨資,投入人力物力財力想去參與這個行業(yè)來,本身說明這個行業(yè)非常有前景。我本人非常看好這個行業(yè),也許從長三角開始,爆炸性增長從現(xiàn)在開始,基金行業(yè)三個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),銀行可以參與,但是不是主要的,不去跟現(xiàn)在對沖基金公司和期貨公司證券公司競爭,做修路搭橋當(dāng)倉管員的工作。四個主要環(huán)節(jié)籌資,第一銀行可以對接對沖基金和投資人。第二個環(huán)節(jié)是投資,銀行可以作為投資交易對手,國內(nèi)金融市場部門,工商銀行為什么收購標(biāo)準(zhǔn)銀行全球市場平臺其實也是豐富一下,可以做跨國的資本市場交易。第三個是跨國管理,所有銀行都有托管部門,可以提供非常完善的服務(wù),整個基金的生命周期都可以參與。相信往后可能銀行作為一個保姆也好,或者一個服務(wù)者也好,能夠為中國基金業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

主持人:A股市場要感謝政策,也要感謝創(chuàng)新的環(huán)境,所有人來到這個峰會,去感受到底什么是中國對沖基金的定義,你的感受是什么?

畢明強(qiáng):這個問題太突然,沒有想好。中國的對沖基金等同于財富管理,因為這個意味著最大的機(jī)會。

主持人:你覺得咱們今天感受到的中國對沖基金到底是什么?

施建軍:對沖基金很簡單,一陰一陽,一個多頭一個空頭,一個男人一個女人,就是一個組合,所以中國古話講陰陽結(jié)合,男女搭配,第一個組合。第二是合作,投資管理人和客戶的合作,只有合作把基金做好,所以對沖基金就是組合和合作。

陳鴻橋:兩個層面理解對沖基金,中國財富管理市場發(fā)展到今天這個體量的時候需要對沖了,財富管理市場的產(chǎn)品、手段、結(jié)構(gòu)性需求前所未有,中國管理市場不要小的財富,要看到達(dá)到10億、100億級的財富。擁有這個財富的人數(shù),相信很快會超過美國。舉個例子,剛才講自營盤子100個億,可能到一定點位就想賺那么多,或者不想再賺錢,但是我想保底,萬一出現(xiàn)重大調(diào)整會虧損到什么程度,期望的利潤、期望的指標(biāo)能夠達(dá)到就行,其他方面把主要風(fēng)險重大風(fēng)險回避掉。第二個怎么用對沖這個東西,國外市場是一個成熟的,你說這一個概念我相信肯定比我們?nèi)齻€人說的清楚的多,讓我們定義半天也說不出一個定義出來,在國外是一個成熟的產(chǎn)品和概念,在中國是一個新工具,新手段,新產(chǎn)品。理解這個新概念的時候,對沖需要對接。這個會議非常好,全球?qū)_基金怎么和中國的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),財富管理機(jī)構(gòu)對接,可以建立共同合作室,建立共同合作業(yè)務(wù)模式。剛才外國專家講到,怎么一起做生意。我相信境外的專家相信中國人的學(xué)習(xí)能力是比較強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度也是誠懇的,把國外的經(jīng)驗盡快在中國市場上發(fā)揮更大的效益,對成熟的境外機(jī)構(gòu)來說很難找到,讓你們更能夠施展舞臺的對沖市場。我們學(xué)習(xí)這個東西的速度會超過老外朋友的預(yù)期,會很快學(xué),作為證券公司來說完全開放的態(tài)度,可以跟全球最優(yōu)秀各類對沖基金公司都能談合作,談的過程當(dāng)中搞明白,先做一些初步業(yè)務(wù)合作項目,在這個過程當(dāng)中怎么建立一個對沖基金全球一個生意圈,一個合作圈。

Chris Gradel對沖基金的定義這樣來回答一下。作為對沖基金定義,其實我自己也是作為對沖基金的經(jīng)理,想說兩大核心,特別是對投資者來講,第一投資者表現(xiàn)更大的風(fēng)險,購買的回報比你購買的股票得到更強(qiáng),使用對沖的工具,構(gòu)建更好的回報。這是向投資者傳達(dá)的信息,一個合理的波動率,同時這個市場波動率會更低。第二點關(guān)注進(jìn)一步去賺錢,不管任何市場金融工具存在作用就是要獲得更大的回報,對沖基金來講也是毫不例外,作為對沖來講希望把它作為不同的工具和產(chǎn)品提供給投資者,為了更好的這樣做必須要保護(hù)同類型的保險,不同類型的架構(gòu)投資。有很多策略可以幫我們實現(xiàn)對沖基金的回報,而我們不斷加大這方面的努力以及開創(chuàng),其實對沖基金從我這里來講對應(yīng)起來沒有那么簡單。剛才提到兩點是對沖基金必須重要的環(huán)節(jié)。

主持人:對沖基金很難定義,絕對收益為了投資人的利益。聽聽最后王昌南先生會怎么定義。

王昌南:我贊同施總的說法,但是對沖基金是有更廣泛的意義,并不一定完全是對沖,現(xiàn)在好多光是買股票也叫對沖,我覺得定義是根據(jù)投資者對風(fēng)險的容忍程度和波動的程度,給投資者提供最高的回報,這是對沖基金所應(yīng)該達(dá)到的目的。

責(zé)任編輯:翁建平
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