3月16日下午，今年將滿90歲（1928年7月29日出生）的長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司主席李嘉誠(chéng)正式宣布退休，但他將繼續(xù)擔(dān)任李嘉誠(chéng)基金會(huì)主席，并擔(dān)任長(zhǎng)江集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)。

以下是其退休全文：

本人決定于應(yīng)屆公司股東周年大會(huì)后退下集團(tuán)主席之位，并辭任執(zhí)行董事。

回望過(guò)去，本人自1950年創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，1972年長(zhǎng)江實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司上市，于過(guò)去68年間，一直帶領(lǐng)長(zhǎng)江集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)內(nèi)部增長(zhǎng)及收購(gòu)合并，積極拓展業(yè)務(wù)及收益多元化與全球化，并適時(shí)作策略性檢視以及重組，盡心盡力為股東爭(zhēng)取最佳利益及回報(bào)增值，本人衷心感謝各股東多年來(lái)對(duì)本人的支持及信任。

往后，應(yīng)董事會(huì)要求，本人同意出任公司資深顧問(wèn)，冀為集團(tuán)繼續(xù)作出貢獻(xiàn)，就重大事項(xiàng)提供意見(jiàn)。

董事會(huì)亦建議并推選于長(zhǎng)江集團(tuán)與本人并肩服務(wù)33年的李澤鉅先生出任集團(tuán)主席，并續(xù)任集團(tuán)聯(lián)席董事總經(jīng)理，而一眾高層行政人員全體將繼續(xù)與李澤鉅先生共同推動(dòng)集團(tuán)邁向嶄新業(yè)務(wù)里程。本人希望各股東能對(duì)李澤鉅先生的領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予全力支持。集團(tuán)對(duì)前景充滿信心。

最后，本人謹(jǐn)向各董事及集團(tuán)全球所有員工之忠誠(chéng)努力、專業(yè)精神與寶貴貢獻(xiàn)致以衷心謝意。

長(zhǎng)子李澤鉅接棒

早在2012年，李嘉誠(chéng)就將長(zhǎng)子李澤鉅定為其商業(yè)帝國(guó)的接班人。李嘉誠(chéng)2016年在接受彭博專訪時(shí)表示，對(duì)交接班感到擔(dān)心的人應(yīng)該注意到，他與長(zhǎng)子李澤鉅已經(jīng)共事了30年，過(guò)去幾年，李澤鉅也在全職打理公司業(yè)務(wù)。

多年穩(wěn)居華人首富寶座

李嘉誠(chéng)于1928年出生于廣東潮州潮安縣。1939年，為躲避戰(zhàn)火，李嘉誠(chéng)與家人前往香港。1950年開(kāi)始創(chuàng)辦第一家企業(yè)——長(zhǎng)江塑料廠，又于1972年成立長(zhǎng)江實(shí)業(yè)。十余年后的1986年，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)成為香港十大財(cái)團(tuán)首富。2000年，李嘉誠(chéng)憑借126億美元（796.8億人民幣）個(gè)人資產(chǎn)，登上《福布斯雜志》評(píng)選的世界10大富豪排行榜。

五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域

長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)集團(tuán)主要有五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域：

1、電訊業(yè)務(wù)

盡管當(dāng)年李嘉誠(chéng)在高點(diǎn)拋售了歐洲電信業(yè)務(wù)股權(quán)，不過(guò)，在低位時(shí)，李嘉誠(chéng)又開(kāi)始重新大舉投資歐洲電訊業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，李嘉誠(chéng)旗下“歐洲3集團(tuán)”在歐洲電訊業(yè)務(wù)中已經(jīng)占據(jù)了非常重要的位置?！?”在歐洲目前已經(jīng)成為一個(gè)廣為人知的品牌，歐洲3集團(tuán)在意大利、英國(guó)、瑞典、丹麥、奧地利及愛(ài)爾蘭等地經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。在香港，和記電訊香港控股以“3”品牌在香港和澳門提供移動(dòng)通訊，和記亞洲電訊在印尼、越南和斯里蘭卡持有移動(dòng)電訊業(yè)務(wù)權(quán)益。

電訊業(yè)務(wù)2015年的營(yíng)收中，“歐洲3集團(tuán)”為628億港幣，“和記電訊香港控股”為220億港幣，“和記電訊亞洲”為69億港幣。

近期，歐盟委員會(huì)還批準(zhǔn)長(zhǎng)和與VimpelCom成立合資企業(yè)，在意大利持有及經(jīng)營(yíng)電訊業(yè)務(wù)，成為意大利最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。

2、零售業(yè)務(wù)

屈臣氏集團(tuán)（A.S． Watson Group） 是“長(zhǎng)和”零售業(yè)務(wù)的旗艦?！扒际稀笔谴蠹页Ｒ?jiàn)的零售品牌，也是亞洲歷史最悠久、最享負(fù)盛名的商號(hào)之一。屈臣氏集團(tuán)2015年?duì)I收為1519億港幣。

“屈臣氏”前身是1828年創(chuàng)辦于廣州的一家小藥房，1841遷移至香港，1863年更名為屈臣氏大藥房。1960年，屈臣氏被和記企業(yè)收購(gòu)。1981年，屈臣氏成為和記黃埔全資附屬機(jī)構(gòu)。2000年以來(lái)，屈臣氏在歐洲收購(gòu)了多家大型保健及美容產(chǎn)品零售商，成為全球最大的保健及美容產(chǎn)品零售集團(tuán)之一。目前，屈臣氏集團(tuán)經(jīng)營(yíng)超過(guò)12600家零售商店，業(yè)務(wù)遍及全球22個(gè)國(guó)家，雇員超過(guò)12萬(wàn)名。屈臣氏集團(tuán)在亞洲擁有包括屈臣氏、百佳超級(jí)市場(chǎng)、豐澤電器及電子產(chǎn)品店和屈臣氏酒窖等多個(gè)著名零售連鎖店品牌。集團(tuán)還是區(qū)內(nèi)瓶裝水、果汁與茶類飲品的主要生產(chǎn)商，在香港與內(nèi)地建立的旗艦品牌包括屈臣氏蒸餾水及菓汁先生。在歐洲，屈臣氏集團(tuán)的零售網(wǎng)絡(luò)包括多個(gè)保健及美容產(chǎn)品零售品牌：Kruidvat、Superdrug、Rossmann、Savers、Trekpleister、Drogas、Spektr與屈臣氏。此外，集團(tuán)還擁有兩個(gè)高級(jí)香水及化妝品零售品牌：ICI PARIS XL及The Perfume Shop。

2014年，和記黃埔宣布與淡馬錫締結(jié)策略性聯(lián)盟，淡馬錫入股屈臣氏，間接持有其24.95% 權(quán)益。

3、基建業(yè)務(wù)

“長(zhǎng)和”的基建業(yè)務(wù)包括能源基建、交通基建、水處理基建、廢物管理、轉(zhuǎn)廢為能、基建有關(guān)業(yè)務(wù)及飛機(jī)租賃?；I(yè)務(wù)2015年?duì)I收為558億港幣。

“長(zhǎng)和”持有75.67%權(quán)益的長(zhǎng)江基建是一家國(guó)際性基建集團(tuán)，投資組合包括能源基建、交通基建、水處理基建、廢物管理、轉(zhuǎn)廢為能與基建有關(guān)業(yè)務(wù)，主要營(yíng)運(yùn)范圍遍及英國(guó)、澳洲、新西蘭、加拿大、荷蘭、葡萄牙、香港及中國(guó)內(nèi)地。長(zhǎng)江基建還持有電能實(shí)業(yè)38.87%權(quán)益。

此外，“長(zhǎng)和”還持有澳大利亞、荷蘭、英國(guó)、加拿大等多家主要公用事業(yè)公司的權(quán)益?！伴L(zhǎng)和”旗下飛機(jī)租賃業(yè)務(wù)現(xiàn)擁有超過(guò)60架飛機(jī)，出租給商用航空公司。

4、港口業(yè)務(wù)

和記港口集團(tuán)有限公司是全球領(lǐng)先的港口投資、發(fā)展及經(jīng)營(yíng)商，全球網(wǎng)絡(luò)分布于亞洲、中東、非洲、歐洲、美洲及澳大拉西亞等地，遍及25個(gè)國(guó)家共48個(gè)港口。和記港口集團(tuán)2015年的貨柜吞吐量達(dá)8380萬(wàn)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱。港口業(yè)務(wù)2015年的營(yíng)收為340億港幣。

長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)的港口業(yè)務(wù)旗艦公司為香港國(guó)際貨柜碼頭有限公司，前身是1866年創(chuàng)立的香港黃埔船塢公司。

5、能源業(yè)務(wù)

1987年，“和黃”收購(gòu)加拿大赫斯基石油43%權(quán)益，開(kāi)始向海外拓展業(yè)務(wù)。2000年，赫斯基石油與加拿大Renaissance Energy合并為“赫斯基能源”（Husky Energy Inc），在多倫多證券交易所上市，成為加拿大最大的綜合石油與氣體公司之一。2003年起，赫斯基能源開(kāi)始與中國(guó)海洋石油共同勘探中國(guó)東海業(yè)務(wù)。

目前，“長(zhǎng)和”持有赫斯基能源40.18%的權(quán)益。赫斯基能源在加拿大西部和大西洋區(qū)、美國(guó)和亞太地區(qū)經(jīng)營(yíng)上、中、下游的能源業(yè)務(wù)。能源業(yè)務(wù)2015年?duì)I收為400億港幣。

圖片來(lái)源于新浪財(cái)經(jīng)

李嘉誠(chéng)一生賺了多少錢？

李嘉誠(chéng)的財(cái)富可以分為五部分：

第一部分是李嘉誠(chéng)目前個(gè)人持有的財(cái)富，主要是加拿大赫斯基能源、長(zhǎng)和、長(zhǎng)實(shí)、長(zhǎng)江基金跟電能實(shí)業(yè)的股份。這些資產(chǎn)加起來(lái)就是福布斯上面的300多億美元。

第二部分財(cái)富是李嘉誠(chéng)放在家族信托基金旗下的資產(chǎn)。李嘉誠(chéng)將大部分的財(cái)富都放在了一家叫Li Ka-Shing Unity Holdings Limited的公司下面，這家公司就是李嘉誠(chéng)家族財(cái)富的終極所在。這家公司持有李嘉誠(chéng)家族旗下的22家公司的股份，目前有三分之一的權(quán)益在李嘉誠(chéng)自己手里，有三分之二的權(quán)益在李澤鉅手里。這22家公司的總市值達(dá)到了8500萬(wàn)港幣，按照Li Ka-Shing Unity Holdings Limited持有的股份計(jì)算，總價(jià)值接近5000億港幣，換算成美元是600多億美元。李嘉誠(chéng)已經(jīng)明確表示這些財(cái)富在未來(lái)將交給大兒子李澤鉅。也就是說(shuō)李澤鉅未來(lái)將繼承這600多億美元的財(cái)富，目前華人首富馬化騰的身家是500億美元，也就是說(shuō)李澤鉅已經(jīng)預(yù)定了未來(lái)華人首富的位置。

第三部分是李嘉誠(chéng)基金會(huì)名下的資產(chǎn)。根據(jù)2010年李嘉誠(chéng)基金會(huì)披露的資產(chǎn)來(lái)看，基金會(huì)目前已經(jīng)持有80億美元的資產(chǎn)，這些資產(chǎn)都是李嘉誠(chéng)捐給基金會(huì)的，而且這些年來(lái)李嘉誠(chéng)通過(guò)基金會(huì)已經(jīng)捐出了150億港幣現(xiàn)金，還不包括捐給汕頭大學(xué)的?？?0億元。也就是這部分財(cái)富大概是100億美元。

第四部分是李嘉誠(chéng)旗下的匿名資產(chǎn)。李嘉誠(chéng)是一個(gè)善于藏富的人，有許多財(cái)富我們已經(jīng)無(wú)從考證，但是可查的就是李嘉誠(chéng)通過(guò)他紅顏知己周凱旋的維港投資，在全球投資的63家科技公司。這其中就包括了著名的Facebook，目前李嘉誠(chéng)間接持有Facebook的4.5%的股份，價(jià)值200多億美元。這部分的財(cái)富至少不低于300億美元。

第五部分李嘉誠(chéng)手里的現(xiàn)金。福布斯曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)估算，他們計(jì)算李嘉誠(chéng)手里的現(xiàn)金是40多億美元。李嘉誠(chéng)在2012年公布分家的時(shí)候，是這樣安排的。李澤鉅繼承家族基金，小兒子李澤楷繼承現(xiàn)金部分。雖然現(xiàn)金部分可能沒(méi)有600多億美元這么多，但是既然能讓兩個(gè)兒子都滿意，那么至少也非常可觀的數(shù)字。要知道1996年，李嘉誠(chéng)的兒子李澤鉅被綁架，李嘉誠(chéng)一天內(nèi)就拿出了10億港幣現(xiàn)金。即使是今天有這樣實(shí)力的富豪，在中國(guó)也不多?，F(xiàn)金部分保守估計(jì)至少也是100億美元以上。

這部分的財(cái)富加起來(lái)已經(jīng)是接近1600億美元，目前世界首富貝佐斯的財(cái)富是1100億美元，其實(shí)李嘉誠(chéng)早是世界首富，當(dāng)然在其他公司可能也有一些隱形富豪，至少是福布斯上面的世界首富。李嘉誠(chéng)一生賺的錢是目前馬云財(cái)富的4倍。

李嘉誠(chéng)的投資策略

精準(zhǔn)抄底！

1965年，香港爆發(fā)銀行信用危機(jī)，房地產(chǎn)業(yè)又嚴(yán)重供過(guò)于求，香港房?jī)r(jià)暴跌。兩年后更是發(fā)生了反英暴動(dòng)，進(jìn)一步加劇了房地產(chǎn)市場(chǎng)的窘境。這時(shí)李嘉誠(chéng)卻逆勢(shì)抄底。果然在幾年后香港樓市再次繁榮。李嘉誠(chéng)在高位拋出，獲得了不菲的利潤(rùn)，此舉也幫助了他在香港房地產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

自1986年，國(guó)際油價(jià)跌至每桶11美元的歷史冰點(diǎn)，原油市場(chǎng)更是經(jīng)歷了兩次石油危機(jī)，全球石油股票低迷。李嘉誠(chéng)卻在這時(shí)入手石油業(yè)，以32億港元的價(jià)格，購(gòu)入加拿大赫斯基石油52%股份。當(dāng)時(shí)該公司日虧500萬(wàn)港元，如今這家企業(yè)已經(jīng)成為“和記黃埔”最大的盈利和中流砥柱，日賺1500萬(wàn)港元。他本人更是稱這次交易是“一生最偉大的投資之一”。

20世紀(jì)80年代中期，中英就香港回歸問(wèn)題談判前景未明，香港資本市場(chǎng)悲觀氛圍濃郁。英資“置地”集團(tuán)著急出售“港燈”，李嘉誠(chéng)此時(shí)入手34%的港燈股權(quán)。幾個(gè)月后，股價(jià)回升，李嘉誠(chéng)成功套現(xiàn)二十多億港元，同時(shí)也以此為契機(jī)將業(yè)務(wù)拓展至公用事業(yè)。

十年前，許多業(yè)內(nèi)人士對(duì)李嘉誠(chéng)的歐洲3G電訊業(yè)的估值極低，甚至有分析師嘲笑他的“Three G”為“Free G”。但是2015年的和黃將意大利的移動(dòng)業(yè)務(wù)合并，交易價(jià)值竟高達(dá)218億歐元。

李嘉誠(chéng)采取“人棄我取”的投資策略并非只是膚淺的想要哪個(gè)便宜買哪個(gè)，而是在審時(shí)度勢(shì)后看好資產(chǎn)的發(fā)展前景，在最合適的時(shí)機(jī)入手，在眾人非議中耐心等待，才能領(lǐng)先眾人幾百億個(gè)小目標(biāo)。

試想，在上述的任何一個(gè)案例中，若是李嘉誠(chéng)沉不住氣，提早脫手，那些幫助他成為億萬(wàn)富翁的墊腳石很有可能就成了分文不值的燙手山芋。

對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)

2016年英國(guó)宣布脫歐后，被稱“買了大半個(gè)英國(guó)”的李嘉誠(chéng)成了最“受傷”的華人。其旗下上市公司股價(jià)接連受挫。4家公司的市值在兩個(gè)交易日累計(jì)蒸發(fā)714億港元。

但是其實(shí)，李嘉誠(chéng)早有準(zhǔn)備。

截至2015底，長(zhǎng)和銀行及其他債務(wù)總額為2,876億港元，其中英鎊占25%、歐元占25%、美元占比最多達(dá)36%，港元及其他貨幣同為7%。長(zhǎng)和財(cái)務(wù)報(bào)表以港元計(jì)算入賬，英鎊貶值，英國(guó)業(yè)務(wù)所帶來(lái)的盈利貢獻(xiàn)兌換成港元，變相減少，但只要有相當(dāng)大負(fù)債以英鎊計(jì)價(jià)，長(zhǎng)和實(shí)際要繳付的債務(wù)及利息將大幅減少，匯兌損失，隨時(shí)變成匯兌收益。

而在今年，世界政局不明朗。土耳其修憲公投、法國(guó)大選、韓國(guó)大選、美俄關(guān)系變化等都對(duì)世界資產(chǎn)布局存在潛在的影響，對(duì)匯率的影響也極大。李嘉誠(chéng)在今年還配置了一部分資產(chǎn)在黃金上，相信一定程度也是出于對(duì)沖部分貨幣貶值風(fēng)險(xiǎn)的角度。

正所謂“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”。抄底是“攻”，對(duì)沖是“守”?！袄畛恕辈粌H能攻，也時(shí)時(shí)注意守?！肮ナ亟Y(jié)合”才是真正的致富之道。

七禾網(wǎng)研究中心翁建平 綜合整理

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