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合盛農(nóng)業(yè):全方位天然橡膠供應(yīng)鏈管理者

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時間:2018-05-23 16:34:50 來源:七禾網(wǎng) 作者:七禾研究

5月22日傍晚,國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會印發(fā)公告,經(jīng)國務(wù)院批準,自2018年7月1日起,將稅率分別為25%、20%的汽車整車關(guān)稅降至15%;將稅率分別為8%、10%、15%、20%、25%的汽車零部件關(guān)稅降至6%。降稅后,我國汽車整車平均稅率13.8%,零部件平均稅率6%。自加入世貿(mào)組織以來,我國的汽車進口關(guān)稅一直在高位運行,本次關(guān)稅下調(diào),將有利于汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,豐富國內(nèi)市場供給,提高國內(nèi)汽車銷量水平。在這一背景下,作為汽車中必不可少的零件之一的輪胎的原料,全球的橡膠產(chǎn)業(yè)或?qū)⑹艿揭欢ǖ拇龠M作用。


眾所周知,近年來,隨著全球經(jīng)濟的穩(wěn)步增長,橡膠行業(yè)得到了不少發(fā)展,在細分行業(yè)內(nèi)穩(wěn)中有升。作為現(xiàn)代工業(yè)四大原料之一,其實人們利用橡膠的時間并不長。直到近代,需求才出現(xiàn)爆發(fā)性增長的橡膠,與國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)有著千絲萬縷的關(guān)系。同時,它也是重要的戰(zhàn)略資源,應(yīng)用范圍廣泛,小到安全套,大到汽車輪胎,均有橡膠參與其中,可謂五花八門。今天,七禾網(wǎng)就帶大家來認識一家全球天然橡膠供應(yīng)鏈管理公司——合盛農(nóng)業(yè)。



全方位天然橡膠供應(yīng)鏈管理者


合盛農(nóng)業(yè)集團是一家總部位于新加坡的全球天然橡膠供應(yīng)鏈管理公司,通過種植、生產(chǎn)和銷售天然橡膠來滿足全球日益增長的機動性需求。該集團在印度尼西亞、泰國、馬來西亞、中國和非洲擁有33家天然橡膠加工廠,以其專屬的HEVEAPRO品牌生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的天然橡膠產(chǎn)品,通過位于東南亞、中國、歐洲、南非和美國的倉庫和銷售辦事處網(wǎng)絡(luò)向國際客戶銷售其產(chǎn)品及一系列其它天然橡膠等級產(chǎn)品。目前,合盛農(nóng)業(yè)天然橡膠產(chǎn)能超過160萬噸,分銷量超過200萬噸,是全方位天然橡膠供應(yīng)鏈的管理者。



1999 年從德國Oestrich-Winkel的歐洲商學(xué)院獲得文學(xué)學(xué)士學(xué)位后,Meyer 回到新加坡,并在五年后創(chuàng)立了Halcyon Group,這是一家在數(shù)間公司擁有投資的控股公司。從小在橡膠廠長大的Meyer曾表示,自己要在2010年進軍橡膠行業(yè),因為他本人對該行業(yè)十分感興趣。到了2010年,Meyer果然如早年計劃的一樣,收購了Hevea Global,該公司最終成為Halcyon Group主要的輪胎銷售分支。隨后,Meyer又在2010年底至2011年初在印度尼西亞收購了幾家橡膠工廠,所有這些舉措最終促成了合盛農(nóng)業(yè)集團的成立。2013年,合盛農(nóng)業(yè)在新加坡交易所凱利板上市。上市后的合盛農(nóng)業(yè)仍繼續(xù)大舉收購,陸續(xù)將馬來西亞和印度尼西亞的12家橡膠工廠、馬來西亞的幾座種植園以及兩家分銷公司收入囊中。2015年,合盛農(nóng)業(yè)成功轉(zhuǎn)至新交所主板,目前交易總市值超過10億美元。



將“重振”橡膠行業(yè)作為使命


合盛農(nóng)業(yè)將“重振”天然橡膠業(yè)當作自己的使命。在合盛農(nóng)業(yè)看來,橡膠生產(chǎn)和定價之間的巨大差異為公司帶來了行業(yè)整合的機會。受供需關(guān)系左右的橡膠市場仍然非常守舊,由商品定價系統(tǒng)主導(dǎo)。合盛農(nóng)業(yè)集團首席執(zhí)行官Meyer曾表示,在期貨市場中,橡膠價格在任何一天都會出現(xiàn)波動,但是其參考價或收盤價,與生產(chǎn)橡膠的成本或橡膠為客戶創(chuàng)造的效用卻毫無關(guān)系。造成這種差異的原因在于傳統(tǒng)的橡膠大亨是貿(mào)易商,在小農(nóng)場和輪胎公司的采購部門之間發(fā)揮中介的作用。正是這種貿(mào)易商心態(tài)造就了橡膠行業(yè)的停滯不前。


為了改變現(xiàn)狀,合盛農(nóng)業(yè)創(chuàng)立了一個特許經(jīng)營業(yè)務(wù),由現(xiàn)有行業(yè)專業(yè)將知識傳授給下一代管理層培訓(xùn)生,并將收購的資產(chǎn)升級至工業(yè)標準。這使得合盛農(nóng)業(yè)打破了過時的商品定價制度,并用成本加定價模型替代之。這一舉措極大地減少了行業(yè)波動性,并使上游部門的投資回報率趨于穩(wěn)定。



驅(qū)動協(xié)同效應(yīng) 改變游戲規(guī)則


在合盛農(nóng)業(yè)看來,并不是所有天然橡膠都生來相同。為了提高行業(yè)標準,推動產(chǎn)業(yè)的合理化發(fā)展,合盛農(nóng)業(yè)在產(chǎn)品定制方面也下了不少工夫,并提出了“HEVEA PRO”的概念。其中,最重要的四個核心屬性便是質(zhì)量、EHS、社會責任和安全保障。合盛農(nóng)業(yè)通過細化原則和高標準實施來確保自己的生產(chǎn)的天然橡膠符合對客戶的承諾。



具體來看,合盛農(nóng)業(yè)主要在四個方面改變了行業(yè)內(nèi)的游戲規(guī)則,以此驅(qū)動更高的行業(yè)標準:1、改變自上世紀60年代起便一直沒有變化的技術(shù)標準橡膠,對過時的技術(shù)指標賦予新的要求;2、實施更高的品質(zhì)管理和流程控制;3、通過技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)給客戶帶來更多的附加值;4、建立產(chǎn)業(yè)層面的認證體系。


合盛農(nóng)業(yè)近一年股價走勢圖(新交所代碼:5VJ)


與其他全球主要商品相比,橡膠與新加坡也有著深厚淵源。據(jù)了解,正是因為橡膠創(chuàng)造的資本為新加坡的商業(yè)貿(mào)易打下了基礎(chǔ),才使得其能夠快速、繁榮的發(fā)展。隨著全球橡膠貿(mào)易的蓬勃發(fā)展,全球貿(mào)易重心逐漸從倫敦轉(zhuǎn)向新加坡?,F(xiàn)如今,新加坡已經(jīng)從本地橡膠的轉(zhuǎn)運和加工中心,一躍成為全球橡膠貿(mào)易中樞。選擇在新加坡上市,對合盛農(nóng)業(yè)集團來說,無疑是一個正確的選擇。新加坡市場為合盛農(nóng)業(yè)的橡膠業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了天然優(yōu)勢和良好的外部環(huán)境。


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