七禾網(wǎng)19、目前雞蛋的成本和利潤(rùn)情況如何?增欄的積極性如何? 魏軍:養(yǎng)殖成本分為兩種,集中化養(yǎng)殖和散戶養(yǎng)殖,從目前飼料價(jià)格與雞蛋價(jià)格核算來(lái)看,成本在3元上下。散戶養(yǎng)殖不考慮人工,雞蛋成本在2.9元左右。集中化養(yǎng)殖成本在3.1元-3.3元之間。雞蛋價(jià)格從春節(jié)后的2.5元,快速漲到4.5元,然后回落,目前全國(guó)產(chǎn)區(qū)平均價(jià)格應(yīng)該在3.6元-3.7元左右,這是產(chǎn)區(qū)價(jià)格,銷售價(jià)格會(huì)稍高一些。 目前的蛋價(jià)肯定有利潤(rùn),并且利潤(rùn)不錯(cuò),所以補(bǔ)欄積極性較高。但是,補(bǔ)欄不是想補(bǔ)欄就能補(bǔ),還受到環(huán)保的影響,有的地方較嚴(yán)格,有的地方則相對(duì)寬松。由于2017年那次限養(yǎng)政策對(duì)行業(yè)的殺傷力很大,產(chǎn)業(yè)對(duì)補(bǔ)欄還心有余悸。 七禾網(wǎng)20、雞蛋往年的季節(jié)性漲跌規(guī)律是怎樣的?今年會(huì)不會(huì)因?yàn)榉侵挢i瘟而打破這樣的規(guī)律? 魏軍:雞蛋漲跌季節(jié)性很強(qiáng),三個(gè)節(jié)假日時(shí)間段對(duì)雞蛋的需求影響非常明顯(端午和五一、中秋和國(guó)慶、春節(jié))。 從嚴(yán)格意義上來(lái)看,非洲豬瘟不會(huì)打破規(guī)律,但可以促使雞蛋價(jià)格抬的更高。比如,五一之前,雞蛋價(jià)格漲了一波,節(jié)后出現(xiàn)回落,但是沒(méi)有像往年跌的那么深。 七禾網(wǎng)21、雞蛋已經(jīng)漲了一波,后續(xù)漲勢(shì)能否持續(xù)?為什么? 魏軍:雞蛋的上漲邏輯還存在,仍會(huì)持續(xù)。 七禾網(wǎng):雞蛋遠(yuǎn)月升水比較大,接下來(lái)現(xiàn)貨漲的會(huì)不會(huì)比期貨多? 魏軍:雞蛋合約設(shè)計(jì)本身就有升水,檢測(cè)費(fèi)用、包裝費(fèi)用等加起來(lái)將近300點(diǎn)。 七禾網(wǎng)22、雞蛋的這一波上漲大約會(huì)到什么時(shí)候停止?到時(shí)會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐徊ㄏ碌厔?shì)? 魏軍:因?yàn)殛P(guān)系到民生和CPI,雞蛋上漲一定會(huì)停止。但目前,這波上漲勢(shì)頭還沒(méi)結(jié)束,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的人看空,想進(jìn)行套保。雞蛋漲不動(dòng),一定是整個(gè)產(chǎn)業(yè),包括交易者都在瘋狂看多的時(shí)候。 個(gè)人認(rèn)為,雞蛋09合約的高點(diǎn)可能在立秋之后,中秋前夕。有一點(diǎn)需要注意,高點(diǎn)后面一般會(huì)出現(xiàn)階段性回調(diào),回調(diào)空間不會(huì)太大。11月份/12月份還會(huì)有高點(diǎn)出現(xiàn),如果大家都追漲,可能會(huì)出現(xiàn)大幅回調(diào),尤其是01合約,在春節(jié)前可能就會(huì)有回落,02合約、05合約也會(huì)出現(xiàn)回調(diào)。具體回調(diào)空間有多大,需要關(guān)注生豬供應(yīng)情況,如果生豬一直短缺,雞蛋會(huì)維持高位震蕩。 七禾網(wǎng)23、飼料廠、大豆壓榨廠、豆粕貿(mào)易商、養(yǎng)殖廠等現(xiàn)貨企業(yè),各自參與期貨的態(tài)度、形式如何? 魏軍:我做了十多年現(xiàn)貨生意,又在期貨公司做了幾年服務(wù)工作,對(duì)于產(chǎn)業(yè)參與期貨有很深的了解。整個(gè)大豆現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)鏈從幾年前對(duì)期貨的排斥狀態(tài),現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成了主動(dòng)學(xué)習(xí)。 目前國(guó)內(nèi)上市的品種當(dāng)中,豆粕是期現(xiàn)結(jié)合緊密度最高的,而且基差模式最為成熟。豆粕整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈包括壓榨油廠、貿(mào)易商、飼料廠、養(yǎng)殖企業(yè)。油廠參與期貨分三塊,央企和外企基本上在參與套保,利潤(rùn)較好的時(shí)候進(jìn)行套保,利潤(rùn)不好時(shí)候主動(dòng)減少供應(yīng),很少冒風(fēng)險(xiǎn),一般是收購(gòu)美國(guó)大豆,在國(guó)內(nèi)加上基差進(jìn)行銷售。而民企由于受到資金限制,一輪船大豆近6萬(wàn)噸,需要將近2億元資金,如果資金允許的話,油廠很少做敞口,多數(shù)做套保。 貿(mào)易商也在學(xué)習(xí)期貨。一級(jí)貿(mào)易商已經(jīng)從幾年前虧錢(qián)學(xué)習(xí),到現(xiàn)在組建團(tuán)隊(duì),慢慢走向成熟。下游貿(mào)易商也在學(xué)習(xí)期貨,最差的也在用軟件看價(jià)格,使用期貨的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能。 飼料廠、養(yǎng)殖場(chǎng)接觸期貨的還不多,大多只是單純使用價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能,參與套保的不多。尤其是國(guó)資背景的企業(yè), 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)期貨還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí),認(rèn)為做期貨是投機(jī)。這也是目前瑪雅咨詢要做的工作,給產(chǎn)業(yè)上更多的企業(yè)做專業(yè)知識(shí)普及,讓他們實(shí)實(shí)在在的享受期貨規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的功能。 七禾網(wǎng)24、就您看來(lái),整個(gè)油脂板塊,期貨的定價(jià)效率如何? 魏軍:油脂板塊的期貨定價(jià)效率非常好。根據(jù)調(diào)研反饋的信息來(lái)看,過(guò)去做生意,人情往來(lái)浪費(fèi)了很多精力、材力、物力。假如我是貿(mào)易商,不僅要給下游墊資,還要跟上游搞好關(guān)系,存在很多暗箱操作。從2012年開(kāi)始,油廠開(kāi)始學(xué)習(xí)期現(xiàn)結(jié)合,更加公平、公正、公開(kāi),各憑本事吃飯。隨著這種趨勢(shì)的行成,由于行業(yè)中的龍頭企業(yè)學(xué)期貨比較早,現(xiàn)在賺的盆滿缽滿。而那些自以為是的企業(yè),從現(xiàn)在的抱怨,接下來(lái)則會(huì)被淘汰,也有部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到期貨的重要,重新開(kāi)始學(xué)習(xí)期現(xiàn)結(jié)合,可能會(huì)達(dá)成鳳凰涅槃。 七禾網(wǎng)25、現(xiàn)貨產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)群體性看錯(cuò)的時(shí)候? 魏軍:群體性看錯(cuò)經(jīng)常發(fā)生。比如,2018年1月和10月。1月份,整個(gè)產(chǎn)業(yè)都看空豆粕,盤(pán)面價(jià)格從2900跌到2700,原因是2017年底時(shí)候,下游企業(yè)大量存貨。到了2018年初,整個(gè)產(chǎn)業(yè)都認(rèn)為需求不好,基差也不采購(gòu),現(xiàn)貨商也不存貨,所有人都認(rèn)為年后更便宜。但是,由于春節(jié)期間爆出阿根廷減產(chǎn)預(yù)期,盤(pán)面價(jià)格從2800漲到3100,這是一次產(chǎn)業(yè)集體看錯(cuò)的例子。 2018年10月份則更明顯,期貨漲到3500,現(xiàn)貨漲到3600。產(chǎn)業(yè)又出現(xiàn)了集體性犯錯(cuò),認(rèn)為價(jià)格要漲到3800-4000,大量采購(gòu)原料,導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)受傷很嚴(yán)重。 現(xiàn)貨企業(yè)、貿(mào)易商、飼料企業(yè)、養(yǎng)殖企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)豆粕區(qū)域供需很了解,缺點(diǎn)是過(guò)于主觀、自信,且有些時(shí)候情緒使然。產(chǎn)業(yè)上的一些企業(yè)也知道問(wèn)題,想要解決,又缺乏相關(guān)人才,這正是瑪雅咨詢存在的必要性。 七禾網(wǎng)26、您認(rèn)為價(jià)格漲了,短期可能會(huì)增加需求;價(jià)格跌了,短期可能會(huì)減少需求。應(yīng)如何理解這句話? 魏軍:影響商品供需的,有一個(gè)重點(diǎn)是情緒。根據(jù)多年跟蹤的情況來(lái)看,很多研究者依據(jù)供需平衡表來(lái)操作,卻賺不到錢(qián),把握不了行情的節(jié)奏。 價(jià)格一旦上漲,整個(gè)產(chǎn)業(yè)都愿意囤貨,市場(chǎng)需求明明是1,瞬間卻能變?yōu)?。但是,如果市場(chǎng)價(jià)格下跌的話,需求明明是3,瞬間卻能變?yōu)?,這就是情緒的影響。 七禾網(wǎng)27、您創(chuàng)業(yè)做瑪雅咨詢的原因和動(dòng)力是什么?請(qǐng)您談?wù)劕斞抛稍兊亩ㄎ缓桶l(fā)展目標(biāo)? 魏軍:我從學(xué)校畢業(yè)后,創(chuàng)業(yè)做現(xiàn)貨?,F(xiàn)貨做了十多年,賺到了第一桶金,之后接觸期貨。開(kāi)始只是做投機(jī),這個(gè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了期貨并沒(méi)有想象的簡(jiǎn)單,虧損后認(rèn)真學(xué)習(xí)期貨,從考取從業(yè)資格開(kāi)始,然后到期貨公司,再到了解產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí)我們的想法很簡(jiǎn)單,賺錢(qián),先有的團(tuán)隊(duì),后成立公司。發(fā)現(xiàn)了行業(yè)的矛盾之后,想解決這些矛盾,所以從期貨公司辭職,專職做咨詢和風(fēng)險(xiǎn)管理,這就是瑪雅成立的初衷。 瑪雅咨詢的發(fā)展目標(biāo),最開(kāi)始我們學(xué)習(xí)期現(xiàn)結(jié)合、基差、套利后,想自己賺錢(qián),并幫助身邊的朋友賺錢(qián)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)行業(yè)矛盾,給企業(yè)做咨詢服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理。在成立公司之后,定下了公司使命、愿景、文化和精神: 瑪雅使命:立足期貨市場(chǎng)服務(wù)國(guó)內(nèi)豆粕產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè) 瑪雅愿景:成為世界一流的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、投資公司 瑪雅文化:積善行,思利他 瑪雅精神:立志、勤學(xué)、改過(guò)、責(zé)善 瑪雅咨詢第一個(gè)三年計(jì)劃是打開(kāi)行業(yè)知名度,讓別人知道中國(guó)有專注豆粕供需、基差研究的瑪雅咨詢公司。我們調(diào)查過(guò)整個(gè)豆粕產(chǎn)業(yè),有近兩萬(wàn)家企業(yè),其中10%-20%有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),他們不需要我們,但剩下的80%需要我們,這是我們的客戶主體。第一個(gè)五年,希望我們的客戶數(shù)量能達(dá)到3000家。最終,希望瑪雅咨詢能從傳統(tǒng)咨詢服務(wù),發(fā)展到基金產(chǎn)品、風(fēng)險(xiǎn)管理等,成為全方位的農(nóng)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理公司。 七禾網(wǎng)28、請(qǐng)您談?wù)劕斞抛稍兊姆?wù)對(duì)象、服務(wù)形式,以及瑪雅咨詢的最大價(jià)值點(diǎn)? 魏軍:立足于期貨市場(chǎng),服務(wù)于整個(gè)豆粕產(chǎn)業(yè)鏈,包括小型油廠、飼料廠、貿(mào)易商、貿(mào)易公司、下游養(yǎng)殖企業(yè)。提供的服務(wù)包括數(shù)據(jù)整理、行情分析、策略建議。服務(wù)形式分為線下和線上,線上利用互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站、微信、電話等提供信息,線下有專題培訓(xùn)、報(bào)告會(huì)、調(diào)研、系統(tǒng)性培訓(xùn),從研究到交易到策略制定、風(fēng)險(xiǎn)管理,提供相對(duì)專注且專業(yè)的服務(wù)。 國(guó)內(nèi)做農(nóng)產(chǎn)品咨詢公司很多,大概有100多家,但專注于豆粕的只有3家。由于瑪雅咨詢初創(chuàng),人力、材力有限,所以只專注于做豆粕。從全國(guó)的消費(fèi)量來(lái)看,油廠到貿(mào)易商再到飼料廠,豆粕產(chǎn)能規(guī)模近萬(wàn)億,這個(gè)市場(chǎng)給予的生存空間足夠大。 由于從事知識(shí)密集型行業(yè),不僅需要相關(guān)的工作知識(shí),還需要工作積累,瑪雅咨詢最核心的價(jià)值在于擁有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)以及專業(yè)的買(mǎi)賣(mài)策略系統(tǒng)。我們的系統(tǒng)也沒(méi)有很玄乎的東西,就是“一道二觀三點(diǎn)”。一道,指遵從商道;二觀,指解決主觀和客觀的問(wèn)題,大部分企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件就是由于過(guò)于主觀;三點(diǎn),指買(mǎi)點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)、風(fēng)控點(diǎn)。我們既能解決過(guò)于主觀,也解決了買(mǎi)點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)、風(fēng)控點(diǎn),這是瑪雅咨詢最核心的價(jià)值。 七禾網(wǎng)注:成績(jī)代表過(guò)去,未來(lái)充滿挑戰(zhàn)! 七禾網(wǎng)m.yfjjl6v.cn 沈良訪談?wù)?/strong> 七禾網(wǎng)研究中心合作、咨詢電話:0571-88212938 更多精彩文章,請(qǐng)關(guān)注七禾網(wǎng)公眾號(hào)! 責(zé)任編輯:唐正璐 |
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