七禾網(wǎng)注:嘉賓回答僅代表其本人觀點,不代表七禾網(wǎng)的觀點及推薦。金融投資風(fēng)險叢生,愿七禾網(wǎng)用戶理性謹慎。 卜紅楓,杭州忠樸商務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理,曾先后就職于中國化纖信息網(wǎng)、中國化纖經(jīng)濟信息網(wǎng),浙江恒逸石化和浙江前程石化有限公司,具有20年化纖行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,熟悉聚酯產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),擁有廣泛的行業(yè)人脈,對PTA現(xiàn)貨市場有著深入的了解。 精彩觀點: PTA貿(mào)易模式的不斷變化,從最初的單邊博弈模式演變成了現(xiàn)在的95%以上的基差交易模式,全產(chǎn)業(yè)鏈參與期貨,真正實現(xiàn)和發(fā)揮了PTA期貨的發(fā)現(xiàn)遠期價格規(guī)避市場風(fēng)險的作用。 對PTA行業(yè)來說,肯定將出現(xiàn)供大于求的局面,可以預(yù)見到的是加工費的大幅壓縮,庫存管理難度的增加,一些產(chǎn)能較小邊際成本較高的PTA裝置有可能會被淘汰。 PTA生產(chǎn)企業(yè)今年生產(chǎn)利潤非常好,2019年1-8月份PTA平均加工費在1250元/噸左右,除去550/噸左右的生產(chǎn)成本,基本上每噸維持在700元/噸的利潤。預(yù)計在新增產(chǎn)能投產(chǎn)前都將維持在800-1000元/噸的加工費附近。 生產(chǎn)廠家買遠期的PX在PTA期貨市場上賣出中遠期合約,鎖定加工費。 工廠在接到這種訂單時,往往會在期貨盤面上買入訂單相應(yīng)的最合適期貨合約,從而達到鎖定加工費的目的,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)。 在PTA價格相對高價時,PTA生產(chǎn)商賣出現(xiàn)貨給貿(mào)易商,貿(mào)易商在買入現(xiàn)貨的同時,以一定的基差在期貨市場上賣出相應(yīng)合約,當(dāng)PTA價格下跌時,貿(mào)易商賣出現(xiàn)貨,并以低于買入現(xiàn)貨時的基差在期貨市場上買平相應(yīng)合約,買入與賣出時兩者的基差差就是貿(mào)易商的利潤,實現(xiàn)了三方共贏。 宏觀決定方向,基本面決定幅度。市場沒有永遠的大哥,最終決定市場走向的一定是供需和成本。 最終PTA定價權(quán)還是由市場供需決定的。 做好基本面的供需平衡分析是是判斷市場最重要的依據(jù)。 對下一階段PTA價格走勢的看法我個人持偏空看法。成本方面,中遠期缺乏成本支撐;供應(yīng)方面,造成巨幅累庫;需求方面,每年的春節(jié)都是聚酯大幅停產(chǎn)檢修開工率最低的時候,市場缺少需求的推動。 MEG中遠期供應(yīng)不是很樂觀,年初需求也將走弱,5000以上空MEG2005合約可能安全性更高一些。 PTA產(chǎn)業(yè)基本面方面主要就是對成本、供應(yīng)、需求三個大方面的分析研究再加一個宏觀。 現(xiàn)貨交易合約模式的變化,合約比例會繼續(xù)下降。 七禾網(wǎng)1、卜總,您好,感謝您和七禾網(wǎng)進行深入對話。您接觸PTA這個行業(yè)已經(jīng)有20年了,請問20年以來,這個行業(yè)的哪些變化對您印象最為深刻? 卜紅楓:感觸最深的是中國制造的力量,PTA從一個進口依存度高達70%的產(chǎn)品到了現(xiàn)在的基本完全國有化,充分顯示了中國制造在世界上的威力。另一個感觸就是PTA貿(mào)易模式的不斷變化,從最初的單邊博弈模式演變成了現(xiàn)在的95%以上的基差交易模式,全產(chǎn)業(yè)鏈參與期貨,真正實現(xiàn)和發(fā)揮了PTA期貨的發(fā)現(xiàn)遠期價格規(guī)避市場風(fēng)險的作用。 七禾網(wǎng)2:PTA的上游PX產(chǎn)能大量提升,以恒力PX裝置為例,它的產(chǎn)能高達450萬噸/年,接近之前國內(nèi)產(chǎn)能的1/3,還有最近新鳳鳴的裝置開車,產(chǎn)能220萬噸,未來還有千萬噸級別的低成本裝置投產(chǎn),對于這個行業(yè)來說是否意味著行業(yè)拐點來了?您覺得PTA行業(yè)將會未來會如何? 卜紅楓:民營大煉化項目的陸續(xù)開工投產(chǎn),必然使得PX的進口依存度也將大幅度降低,PTA生產(chǎn)企業(yè)在原料方面的定價話語權(quán)也將加大。對于PTA而言,2019年P(guān)TA是屬于供需基本平衡的一年,但隨著2019年四季度新鳳鳴250萬噸,恒力250萬噸PTA新裝置的投產(chǎn),明年上半年P(guān)TA可能就將進入大幅累庫的階段,PTA加工費勢必下降,而且明年年中恒力還有250萬噸PTA裝置要投產(chǎn),明年7-8月還有寧波中金的300萬噸,到明年年底還有更多的PTA新裝置要投產(chǎn),對PTA行業(yè)來說,肯定將出現(xiàn)供大于求的局面,可以預(yù)見到的是加工費的大幅壓縮,庫存管理難度的增加,一些產(chǎn)能較小邊際成本較高的PTA裝置有可能會被淘汰。 七禾網(wǎng)3:PTA產(chǎn)業(yè)今年的實際運行情況如何?是否有生產(chǎn)利潤?利潤是否能維持? 卜紅楓:今年P(guān)TA供應(yīng)端并沒有大量擴張,今年P(guān)TA目前為止的新增產(chǎn)能只有100萬噸的四川晟達,以及福海創(chuàng)的提負荷產(chǎn)生的部分增量,全年P(guān)TA基本維持供需緊平衡狀態(tài),社會庫存也維持在相對合理的位置,PTA生產(chǎn)企業(yè)今年生產(chǎn)利潤非常好,2019年1-8月份PTA平均加工費在1250元/噸左右,除去550/噸左右的生產(chǎn)成本,基本上每噸維持在700元/噸的利潤。預(yù)計在新增產(chǎn)能投產(chǎn)前都將維持在800-1000元/噸的加工費附近。 七禾網(wǎng)4:在當(dāng)下這個大環(huán)境下,請問是出于什么原因,這個產(chǎn)業(yè)還要擴大產(chǎn)能? 卜紅楓:后續(xù)產(chǎn)能的擴大,一是一些企業(yè)是基于上下游一體化配套的想法,像新鳳鳴投資的獨山子石化,像恒力石化也是同步配套他們自己的PX,以及后續(xù)也還有一部分聚酯新增計劃;二是規(guī)模效應(yīng),產(chǎn)能集中,相對成本低,競爭力就強。 七禾網(wǎng)5:您認為PTA是產(chǎn)業(yè)期現(xiàn)結(jié)合得最好的品種,供應(yīng)商鎖加工費,貿(mào)易商套保,終端用戶鎖原料,請詳細解釋一下這個流程。 卜紅楓:目前就PTA產(chǎn)業(yè)鏈來講,生產(chǎn)廠家買遠期的PX在PTA期貨市場上賣出中遠期合約,鎖定加工費,這已經(jīng)成為常態(tài)化,運用期貨工具鎖定加工費,保證了企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)和穩(wěn)定利潤。 終端聚酯工廠在接到中遠期定單時,尤其是瓶片工廠,訂單往往量大,交貨周期長,工廠在接到這種訂單時,往往會在期貨盤面上買入訂單相應(yīng)的最合適期貨合約,從而達到鎖定加工費的目的,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)。 在PTA產(chǎn)業(yè)鏈中,PTA貿(mào)易商利用期貨起到了化博弈為共贏的作用,化解了生產(chǎn)企業(yè)想賣高價和終端企業(yè)想買低價的矛盾,在PTA價格相對高價時,PTA生產(chǎn)商賣出現(xiàn)貨給貿(mào)易商,貿(mào)易商在買入現(xiàn)貨的同時,以一定的基差在期貨市場上賣出相應(yīng)合約,當(dāng)PTA價格下跌時,貿(mào)易商賣出現(xiàn)貨,并以低于買入現(xiàn)貨時的基差在期貨市場上買平相應(yīng)合約,買入與賣出時兩者的基差差就是貿(mào)易商的利潤,實現(xiàn)了三方共贏。 七禾網(wǎng)6:也有一種說法,做PTA看“老大哥”就好了,PTA行業(yè)生產(chǎn)端比較集中,這是否決定了在PTA下游企業(yè)和PTA生產(chǎn)商之間的議價博弈中,PTA生產(chǎn)商容易占據(jù)主導(dǎo)地位?這一現(xiàn)象是否影響了PTA價格的某些波動特性? 卜紅楓:宏觀決定方向,基本面決定幅度。市場沒有永遠的大哥,最終決定市場走向的一定是供需和成本。在議價博弈中,PTA生產(chǎn)商和聚酯終端誰的議價能力更強,相對來說,在今年或今年之前都是PTA生產(chǎn)商的議價能力顯得更強一些,這主要取決于一是PTA的生產(chǎn)產(chǎn)能相對集中,單套大裝置的檢修就有可能影響到市場的PTA供應(yīng),PTA供應(yīng)商又相對比較容易在某些階段,尤其是虧錢的時候,PTA生產(chǎn)企業(yè)又相對比較容易聯(lián)合起來,終端聚酯工廠相對比較分散,單套產(chǎn)能也比較小,聯(lián)合起來的可能性較小,所以在議價能力上面偏弱; 二是PTA生產(chǎn)廠商在市場上運用期貨期權(quán)等工具方面相對更熟練,運用多種工具結(jié)合現(xiàn)貨市場的現(xiàn)貨買賣操作,更容易影響PTA的價格;但最終PTA定價權(quán)還是由市場供需決定的,在最早供不應(yīng)求的階段,PTA市場長約定價模式基本都是供應(yīng)商結(jié)算價,聚酯終端工廠只能被動接受,后來市場供需平衡狀態(tài)下,長約定價模式開始有了部分現(xiàn)貨均價模式,即以第三方信息公司連續(xù)每天的現(xiàn)貨價格做為月度合約結(jié)算價。隨著PTA供應(yīng)的不斷增加,聚酯工廠的議價話語權(quán)也將擴大,相信在不久的將來,現(xiàn)貨均價模式將成本合約定價的主流,聚酯工廠也很有可能會減少合約比例,增加現(xiàn)貨采購比例。隨著PTA現(xiàn)貨貿(mào)易活躍性的增加,PTA的波動性也將增強。 七禾網(wǎng)7:平時我們應(yīng)該如何避免因為“老大哥們”的行為而引起的價格波動,或者說我們怎么做才能及時采取行動,應(yīng)對PTA產(chǎn)業(yè)老大們的行為? 卜紅楓:時刻關(guān)注PTA老大們在現(xiàn)貨市場和盤面上操作動向是必須的,其次就是了解真實全面的的PTA市場一手的信息,包括PTA裝置的減停產(chǎn)、PTA社會庫存的變化,終端聚酯工廠的負荷和產(chǎn)銷,以及下游織造訂單的情況等等。做好基本面的供需平衡分析是是判斷市場最重要的依據(jù)。 責(zé)任編輯:劉健偉 |
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