上周五，拼多多股價大漲6.3%，最高87.58美元，創(chuàng)造新的紀錄，市值摸高至1049億美元，成為中國繼騰訊、阿里、美團之后第四家市值突破千億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司。

隨著股價上漲，福布斯實時富豪榜顯示，持有拼多多43.3%股份的黃崢身家已經(jīng)暴增到了454億美元（約合人民幣3210億），首次超過馬云，僅次于騰訊掌門人馬化騰，遠遠地將更早成名的互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)家劉強東、李彥宏等甩在了身后。

黃崢平均每天增長10個億財富

然而紙面財富來得快，去得也快，剛改口叫了沒兩天的“黃爸爸”，又被“馬爸爸”反超。北京時間6月22日晚間，拼多多開盤后即快速走低，跌幅一度達到7.38%，最終收跌6.61%，總市值跌破1000億美元大關。在拼多多股價下跌時，阿里股價收漲0.35%，馬云重新奪回屬于自己的位置。

雖然又被“馬爸爸”反超，但這些都改變不了黃崢成為“最強后浪”的事實，要知道作為“80后”的黃崢，今年才年僅40歲。

另外，據(jù)胡潤研究院今日發(fā)布的《疫情四個月后全球企業(yè)家財富變化特別報告》顯示，過去四個月胡潤全球百強企業(yè)家中財富增長最快的前五名都來自中國，以黃崢為首，翻倍至2500億人民幣，相當于這四個月平均每天增長10億，超過許家印和李嘉誠一舉進入全球前三。

黃崢身價的暴漲得益于拼多多股價的暴漲，數(shù)據(jù)顯示，2020年至今，拼多多股價已經(jīng)暴漲112.44%，特別是4月初以來，股價上漲接近129%，遠超同期騰訊、阿里巴巴股價的漲幅。

拼多多股價走勢圖

黃崢和段永平

資料顯示，黃崢同馬云一樣，都是浙江杭州人，從小學習很好的他被保送至浙江大學

竺可楨學院，之后至美國讀研。其后結識了從步步高退出后赴美的段永平，并聽從其建議放棄微軟工作進入彼時初創(chuàng)的谷歌成為工程師。

黃崢有段永平的“關門弟子”之稱，在美讀書就業(yè)時與段永平交往甚密。2006年，段永平以62萬美元的價格拍下了“股神”巴菲特的午餐，有傳言稱，當時段永平還帶去了一位年僅26歲的年輕人，這個人就是黃崢。

2007年，黃崢從谷歌離職，開始創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)立了電商代運營公司樂其和游戲公司尋夢。2015年4月黃崢創(chuàng)辦的水果生鮮類App“拼好貨”正式上線。幾個月后，拼好貨的累計活躍用戶突破千萬，日訂單量超過百萬。同年9月在“拼好貨”的基礎上創(chuàng)建了拼多多。2016年9月，拼多多、拼好貨合并，黃崢出任董事長。與拼好貨合并后的拼多多迅速拿到了B輪1.1億的融資，成為電商領域的一匹黑馬。

2018年底，成立短短3年時間的拼多多在美股掛牌。

活躍買家數(shù)達6.28億

拼多多成立這些年一直備受爭議，如果說電商圈也有鄙視鏈，毫無疑問，拼多多一直是被按在地上摩擦的那種。然而，曾經(jīng)我們嗤之以鼻，覺得上不了臺面的拼多多，如今已成長為中國第二大市值的電商。

資料顯示，在成立的短短5年時間里，拼多多通過發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團，以更低的價格，吸引人們“拼團購物”。其中，通過溝通分享形成的社交理念，形成了拼多多獨特的新社交電商思維。拼多多平臺的商品已覆蓋快消、3C、家電、生鮮、家居家裝等多個品類。

5月22日，拼多多發(fā)布的2020年第一季度財報顯示，在截至2020年3月31日的前12個月內(nèi)，拼多多年度活躍買家數(shù)達6.28億。人們熟悉的“3億人都在用的拼多多”廣告語，只用很短時間就將這個數(shù)字從3億轉變?yōu)?億，而從誕生之初到服務超6億用戶，拼多多一共用了不到5年時間。

訂單量較去年同期增長119%

在阿里、京東等眾多電商平臺下，拼多多為什么能殺出一條道路？熟悉拼多多的人都知道，他們采用了一條“農(nóng)村包圍城市”的路線，大家之所以選擇拼多多，主要是“圖便宜”，在追求性價比的今天，使其成為了不少人的選擇。去年6月，拼多多為了當時的618大促，祭出百億補貼的“大殺器”，自此以后，不少對拼多多嗤之以鼻的年輕人開始“真香”。

資料顯示，拼多多的百億補貼，包括化妝品、數(shù)碼產(chǎn)品、電腦等大品牌，補貼自帶流量的「爆款」，通過虧錢的方式搞一個最低價。以前很多年輕人買數(shù)碼產(chǎn)品一般都會選擇京東，現(xiàn)在，這些人正在不斷被拼多多吸走。

今年剛過去的“618”，在“百億補貼”持續(xù)加碼和10億現(xiàn)金紅包等鉅惠福利的帶動下，拼多多平臺訂單量較去年同期增長119%。截至6月18日晚19:40，拼多多平臺在618期間訂單數(shù)突破10.8億筆，19日0點前訂單數(shù)超11億筆，GMV同比增長超過300%。

爭議不減：玩套路、被砍單

雖然交出了靚麗的數(shù)據(jù)，但拼多多的爭議并沒有減少，分享是拼多多最以為傲的發(fā)家方式，但同時也飽受爭議，相信也有不少投資者朋友收到身邊好友的邀請，比如幫忙砍價，幫忙助力，拼多多以“百元紅包”為誘餌，先給用戶一個大約七八十元的紅包額度，只要湊夠一百元就能提現(xiàn)，“湊”夠一百元的方法是邀請好友幫忙助力，只要有一個好友幫忙，紅包額度就會增加一分錢到幾毛錢不等。拼多多靠這個“拉人頭”的土辦法，幾乎一夜之間就增加了一億新用戶。但很快，這樣的方式被不少網(wǎng)友質(zhì)疑在“玩套路”，因為能成功湊夠一百元并且提現(xiàn)的人少之又少。

此外，還有不少拼多多用戶反應被無故砍單，也因此錯過了其它平臺的優(yōu)惠活動，向客服咨詢后仍解決不了問題。

圖自黑貓投訴平臺

一季度虧損41億

其實可以說，拼多多亮眼數(shù)據(jù)的背后，歸功于“燒錢補貼”，也因此，雖然拼多多在交易額、營收等數(shù)據(jù)上表現(xiàn)突出，但凈利潤是“硬傷”。

財報顯示，2020年第一季度，拼多多的收入達到65.41億元，較2019年同期增長44%，超出市場預期。但拼多多一季度的虧損有所擴大，凈虧損凈虧損41.19億元人民幣，非通用會計準則下凈虧損為人民幣31.70億元。

拼多多表示，虧損擴大主要有兩方面原因，一方面是疫情期間，為了幫助平臺上的商家，拼多多在保持0傭金的基礎之上，主動繼續(xù)降低商家在平臺上的營銷成本，因此在交易額翻倍的情況下，營收只實現(xiàn)44%的增長。

另一方面，拼多多繼續(xù)加大在技術、產(chǎn)品和商品直接補貼上的持續(xù)投入。由于拼多多百億補貼的持續(xù)加碼，這一季度，平臺的銷售與市場推廣費用達到了72.97億元，遠超出了第一季度的收入。

同時，拼多多也在財報中表示，公司現(xiàn)金儲備充足，百億補貼仍會持續(xù)，并不斷擴大補貼的品類與商品數(shù)量。

消費者還會繼續(xù)選擇拼多多嗎？

從財報中可以看出，拼多多將持續(xù)“燒錢補貼”。在凈利潤虧損，爭議不減之下，當前極速向前的拼多多到底是奇跡還是泡沫？這些年，拼多多一直在燒錢補貼，由此吸引用戶，如果沒有了“百億補貼”，用戶還會再繼續(xù)使用拼多多嗎？

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