將風(fēng)險控制視作交易的生命 王建中不屬于期貨交易中重倉的那一類。在見證太多血淋淋的期貨故事后,這位一直奔赴在市場前線的老期貨人,將風(fēng)險控制視作交易的生命。 實際上,王建中及其團(tuán)隊2008年就開始了期貨實盤交易,實盤操作賬戶連續(xù)7年穩(wěn)定增長,年均復(fù)利高達(dá)50%。2014年成立的單賬戶產(chǎn)品中之蘭,在五個月的時間就創(chuàng)造了51.08%的收益率。 嚴(yán)格的風(fēng)控執(zhí)行者 王建中足以被稱為期貨市場的老人,1995年他便已是一名期貨經(jīng)紀(jì)人,近20年的時間,他從期貨經(jīng)紀(jì)人做到市場部負(fù)責(zé)人、營業(yè)部經(jīng)理。在見證客戶大漲大跌、從天堂到地獄的悲劇之后,風(fēng)險控制在其心中烙下了深深的印記,并影響著他如今的交易理念:嚴(yán)格的風(fēng)險控制,不斷追求復(fù)利。 “無論是在行情判斷錯誤還是在突發(fā)事件的情況下,都一定要安然度過?!蓖踅ㄖ锌谖菆远ǖ卣f道,在殘酷的期貨市場,靠博一把行情來賺錢并非難事,但長期生存下來的少之又少,“你可以有損失,但一定不能是致命的,這樣你還能重新站起來”。 因此,無論在交易前還是在交易中,王建中帶領(lǐng)的團(tuán)隊都會主動去做風(fēng)險管理。 王建中告訴期貨日報記者:“我們設(shè)置了好幾套風(fēng)控措施?!钡谝唬稚⑼顿Y。采用多品種期貨組合持倉等措施,每個品種都有風(fēng)控設(shè)置;第二,交易前設(shè)定總持倉比例以及單個品種最大持倉比例,采用輕倉位分批進(jìn)出,以避免重倉帶來的風(fēng)險;第三,交易軟件配置上,筆記本電腦和臺式電腦同時運行,確保停電、停網(wǎng)也可以交易;第四,配備經(jīng)驗豐富的風(fēng)控人員。風(fēng)控人員做止損不需要跟任何人打招呼,他必須嚴(yán)格監(jiān)控下達(dá)的指令。 采取如此嚴(yán)格的風(fēng)控措施,王建中是為了追求長期的復(fù)利增長,“從開始建團(tuán)隊到現(xiàn)在,我一直都小心翼翼,避免受到致命的打擊。今后我們?nèi)詴?yán)格執(zhí)行風(fēng)控制度,追求長久的復(fù)利”。 作為團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊,王建中屬于主觀趨勢交易者,其對趨勢的判斷來自于大的方向性。“我們會從各個基本面因素判斷商品上漲或下跌,判斷好后就按照那個方向走,即使判斷錯誤,我們也能通過止損來處理,這主要得益于嚴(yán)格的風(fēng)控措施?!蓖踅ㄖ腥缡钦f。 王建中進(jìn)一步表示,自己主要捕捉中級趨勢,即第二段和第三段趨勢,“我們不會在橡膠漲到40000元/噸時做空,而是等它跌到36000元/噸或35000元/噸,我們認(rèn)為下跌方向比較明確時才去做空”。在注重風(fēng)控理念下,王建中及其團(tuán)隊過往的最大回撤一般在20%左右,新資金的最大回撤則控制在10%左右。 市場中孤獨的守望者 2014年年底,市場都在為股票和期指瘋狂的時候,王建中和他的團(tuán)隊卻選擇按兵不動。“我們并沒有加倉,我不會改變自己原來的倉位設(shè)定?!蓖踅ㄖ腥缡钦f。話語間,體現(xiàn)的是他對風(fēng)控制度的嚴(yán)格遵守。 王建中及其團(tuán)隊在加倉上非常謹(jǐn)慎,建倉則相對比較主動,其賬戶的平均倉位一般在40%—50%,“有很大盈利的時候我們一般會減掉一半的倉位”。實際上,王建中就像是一個綜合型操盤手,為控制風(fēng)險不追求過高收益,但也能在市場波動中尋找屬于自己的收益,一步步前進(jìn)。 期貨交易一般分為兩種風(fēng)格,一種是波動較大的盈利模式,收益和回撤都很大;另一種是波動比較小,收益和回撤都不是很大,比如量化對沖、套利等交易模式。王建中則處于這兩種交易模式之間,雖然交易有一定波動(百分之十幾),但收益也不低(百分之四五十)。 “所以我的交易模式是綜合的。以我們剛發(fā)行的兩只陽光化基金產(chǎn)品中之蘭2號基金、中之蘭麗州投資計劃為例,和其他私募相比,這兩只基金屬于混合型私募產(chǎn)品,除了投資期貨外,還有固定收益和量化對沖。“這是為了在面臨風(fēng)險時更好地保護(hù)我們的收益?!边@種交易模式也決定了王建中及其團(tuán)隊要做市場中的孤獨守望者。 “我們的交易模式導(dǎo)致我們管理的產(chǎn)品收益不是太高?!蓖踅ㄖ懈嬖V期貨日報記者,2014年4月,自己率領(lǐng)團(tuán)隊參加了期貨日報舉辦的“第八屆全國期貨實盤交易大賽”,五個月的時間,他們以64.33%的收益率、1.62000的累計凈值榮獲基金組第18名。 對于這一成績,王建中很坦然地說:“由于我們的倉位都是事前設(shè)定好的,這種交易模式導(dǎo)致我們無緣前幾名。雖然比賽能客觀地反映我們以及對手的實際水平,但我們不可能為了好的比賽結(jié)果就改變自己的交易模式,博一把盈利不是我的風(fēng)格?!?/div> 做私募中的長跑冠軍 王建中認(rèn)為,如今的投資者較以往更加成熟和理性,“以前大家都想到期貨市場大賺一把,沒過多考慮風(fēng)險,現(xiàn)在投資者會想到資產(chǎn)配置,分散風(fēng)險”。這也是王建中想要做一家長期活著的私募公司的初衷。 在王建中看來,短期暴利必定不能長久,穩(wěn)健持續(xù)的盈利才能讓私募公司走得更長遠(yuǎn)。這種想法也讓王建中及其團(tuán)隊選擇像巴菲特那樣追求復(fù)利?!拔艺J(rèn)為復(fù)利是世界第八大奇跡,包括巴菲特每年20%的復(fù)利,現(xiàn)在做到了全球第二。假如本金50萬元,每年本金和利潤一起滾上去,在理論上可以滾到無窮大,這就是復(fù)利?!?/div> 王建中說:“實現(xiàn)復(fù)利的關(guān)鍵是風(fēng)險控制,也就是你不能發(fā)生一次致命的打擊?!卑凑战?jīng)驗,市場每年總有幾次賺錢的機(jī)會,收益就能在50%左右。“我們管理的賬戶沒有本金虧到20%以下的情況,核心就是風(fēng)控?!?/div> 王建中帶領(lǐng)的私募團(tuán)隊于2008年開始管理資金,2009年達(dá)到一定規(guī)模。2014年11月,王建中成立杭州中蘭投資,公司管理資金規(guī)模達(dá)到6000萬元。與多數(shù)期貨私募一樣,規(guī)模瓶頸是繞不開的話題,但王建中表示這一瓶頸目前對自己的影響還不大,“因為我們是全商品分散投資,這也是我們控制風(fēng)險的一種方式。除了期貨,我們還會做一些固定收益,如國債、回購,還有套利、量化對沖等”。 王建中告訴期貨日報記者,通過多品種組合投資形式,能夠讓公司的收益更加平穩(wěn)。不過,隨著管理規(guī)模不斷擴(kuò)大,收益可能會略微下降一些,“雖然到時候倉位會低一點,但大體情況還是一如既往,因為我們的核心思想是追求復(fù)利”。 對于公司未來的發(fā)展,王建中也有自己的打算,“我希望中蘭投資能夠穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。雖然私募將迎來發(fā)展的好時機(jī),但私募市場魚龍混雜,未來一兩年肯定會面臨一場洗牌,能夠生存下來的才是最后的贏家”。 “接下來我想進(jìn)一步擴(kuò)大公司的管理規(guī)模,在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大資金管理規(guī)模,最終做一個大的混合型的私募機(jī)構(gòu)?!边@是王建中及其團(tuán)隊今后奮斗的目標(biāo)。
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