接下來我想談?wù)劽涝?,美元我認(rèn)為短期會遭遇一些風(fēng)波,因?yàn)槭蛢r格跌到這個位置上面,頁巖氣我覺得短期會面臨一個比較大的瓶頸,頁巖氣的生產(chǎn)成本在八十美元,跌到八十之下的話,我相信很多的企業(yè)明年的投資會大砍一截,我們估計(jì)大概有一千億美元的投資由于這一次油價跌下來就沒了,這對美元短期的走勢是一個利空,我相信今天市場還沒有完全把它真正的反映出來,但是我認(rèn)為美元進(jìn)入長期升值軌道這個大格局,并沒有真正的改變。美國扣除石油之后的進(jìn)口在2008年之后,出現(xiàn)了一次結(jié)構(gòu)性的回調(diào),兩個原因:第一個原因是制造業(yè)重回美國,今年空中巴士再建一個新的生產(chǎn)線,沒有放到歐洲,放到美國去了。第二個故事是頁巖氣的故事,盡管頁巖氣由于石油價格下跌,管氣、頁巖氣會面臨許許多多的問題,但是我相信石油價格沒有可能長期維持在八十塊錢以下,美國不過是用這個打一下俄羅斯而已,頁巖氣的前景在我看來依然是光明的,美國到2020年前后會從世界第一大石油進(jìn)口國、能源進(jìn)口國變成世界最大的能源出口國,這意味著什么,美國的經(jīng)常項(xiàng)目赤字,會出現(xiàn)一次顛覆性的變化,美國人支付給世界其他地方的美元數(shù)量會大幅度的減少,世界其他地方會出現(xiàn)一個美元荒,這就意味著美元會慢慢慢慢不停的收回來,這個趨勢很可能是五年七年的事情。美元每一次出現(xiàn)持續(xù)的升值,新興市場立即出現(xiàn)問題,上一次美元持續(xù)升值是什么時候的故事?1993年到2001年,這個過程對新興市場發(fā)生了什么事情,1995年墨西哥危機(jī),1997年亞洲危機(jī),1998年俄羅斯危機(jī),1999年巴西危機(jī),2001年阿根廷危機(jī),當(dāng)聯(lián)儲開始從放水變成收水的時候,流向新興國家的熱錢開始流出,那么這個會帶來一系列的連鎖反應(yīng)。中國的問題我們等一回再談,想想印度,印度今天是基礎(chǔ)設(shè)施投資遍地開花,印度沒錢,錢哪兒來的?全是借的,美元今天發(fā)展便宜的很,厲害,它夠膽,十年,二十年,三十年的項(xiàng)目一年一年的建,一年一年的續(xù)期,我不敢說耶倫什么時候加息,但是我敢肯定的告訴你,耶倫不會等二十年才加息??窗臀鳎裉炖锛s熱內(nèi)盧海邊的房價比紐約海邊的房價還貴,這些都叫亂象,這些都是過去五六年,美國印鈔票所帶來的后果,當(dāng)資金的流向出現(xiàn)改變的時候,很多情況會隨之而變。
接下來我們談?wù)勚袊?jīng)濟(jì),我想給大家看一張卡,這是張購物卡,這張卡的主人兩年半以前是大學(xué)畢業(yè)生,剛畢業(yè)不久,三個月,農(nóng)歷新年前,就拿到了這張卡,里面有五萬現(xiàn)金,他加入的是一家國有企業(yè),這是他那年的花紅,很開心花了,去年他又收到了這么張卡,這次少了點(diǎn)錢,五千塊錢,今年他壓根連卡的毛都沒見著,不是這家企業(yè)的盈利出現(xiàn)了怎么樣的倒退,而是反腐敗反到了沒一個老板敢簽字了。我們知道反腐敗會把高端的消費(fèi)反掉,但是他拿這張卡,他是買尿片,是買大米的,買油的,低端也被反腐敗沖擊了,這一張卡是灰色收入,沒有在中國的任何的統(tǒng)計(jì)數(shù)字里面出現(xiàn),但是這張卡的主人卻切切實(shí)實(shí)的少了五萬塊錢的購物,這也就是為什么中國的消費(fèi)、零售下來了。反腐敗對于投資會有什么影響?最近我見了一家大型國有企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的這個龍頭企業(yè),他只完成了預(yù)算的一半,我說你都進(jìn)到第四季度了,你這預(yù)算用不完的話,會作廢的,你是不是現(xiàn)在要開始用了,他對我苦笑一下,他說你看看我的電腦,我說電腦挺好啊,往下看,他那電腦的硬盤,硬碟整個的那個盒子被反腐敗的紀(jì)律檢查委員會給拎走了,我今天連公司的這些金融數(shù)據(jù),每天的數(shù)據(jù)我都看不到,你讓我怎么去投資???這件事情并不只發(fā)生在這一家企業(yè)身上,整個國企,整個地方政府彌漫著一股不作為的氣氛,我們知道十月份開始,發(fā)改委牽頭,中央政府資助的出了很多的項(xiàng)目,但是這一些未必能夠抵消掉地方政府和國企在投資上面一概不做,少做少錯,不做不錯,那么這個是目前中國經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況。
很多人跟我說,中國的統(tǒng)計(jì)數(shù)字有水分,我也這么認(rèn)為,統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字我也不信,那么我們用了李克強(qiáng)總理最愿意用的三個數(shù)字:工業(yè)用電量、鐵路貨運(yùn)量和長期信貸三個指標(biāo),加了很多的這個經(jīng)濟(jì)學(xué)的,經(jīng)濟(jì)數(shù)理的分析之后,我們做了一個李克強(qiáng)指數(shù)。這個指數(shù)顯示,在第二季度經(jīng)濟(jì)回升,強(qiáng)勁回拉之后,到了第三季度又開始缺少力量了,我們估計(jì)今年第四季度會比第三季度更弱,如果沒有大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)刺激方案出臺,明年第一季度會比第四季度更落后,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個新的下滑的空間,你說政府現(xiàn)在開始出手了,我們2015年GDP增長是6.8%,那么人民銀行呢?開始放了,但是這些東西我認(rèn)為對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的刺激不會太大。
再給大家講一個故事,我一個朋友,是沿海大城市一個支行行長,銀行三年前定了一個規(guī)矩,如果出現(xiàn)壞帳,你和你的整個團(tuán)隊(duì)關(guān)聯(lián)人員要扛7%,壞帳總額7%由你們來支付,這個規(guī)矩立了以后,第一年沒事,第二年沒事,今年第三年開始出事了,一單一億壞掉了,而且這你藏都藏不了,因?yàn)橐娏藞?bào)紙了,那么這支行行長和一干二十八位有關(guān)人士要扣掉七百萬,從他的花紅獎金里面扣,今年全部扣完了,去年、前年的也給拎過來接著扣,他們自己的話講叫已經(jīng)扣的眼睛都綠了。今天中國的貨幣政策,不是由中國人民銀行行長說了算,而是由支行行長的老婆說了算,他要敢再借錢,老婆非把他殺了,因?yàn)橄乱淮卧偬?,就要把他們孩子海外留學(xué)基金的錢也要貼進(jìn)去,今天的問題是中國的銀行體系的金融中介功能,央行和銀行之間,實(shí)際上今天水很多,資金成本也不算高,但是銀行和實(shí)體經(jīng)濟(jì)中間,沒什么,因?yàn)殂y行手頭拿的錢不愿放到里面去,這個是問題,目前我還沒有見到真正的解決方案。今后的幾個月,我相信我們會出現(xiàn)一系列的貨幣寬松政策,我相信在農(nóng)歷新年之前,存款準(zhǔn)備金率會降,存貸比會降,人民銀行會出現(xiàn)一系列的定向?qū)捤烧?/b>,但是這些政策對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響是極其有限的,至于利率政策,我覺得暫時不會動。今年非常有意思的一個現(xiàn)象就是人民銀行明明降息了,但是不斷地出來跟你講貨幣政策依然維持中性,它這葫蘆里面到底是賣的什么藥?因?yàn)檫@一次的降息不是金融街做出來的,不是人民銀行做出來的,而是國務(wù)院做出來的,總理在浙江走了一圈,民營企業(yè)一訴苦,資金鏈真的快斷了,所以回來就說降息,央行的那幫老兄們幾天之前還在說不會有全面的降準(zhǔn)降息,話音未落,那邊利率就降下來了,人民銀行認(rèn)為這個事情不是我做的事情,我是銀行做的事情,它寧可用定向?qū)捤?,因?yàn)槎ㄏ驅(qū)捤上笳饕饬x低,你發(fā)出去,短期流動性,三個月之后可以悄悄的收回來,但是一旦你要是把存款準(zhǔn)備金率降下去,利率降下去,再把它抬起來,那象征意義就太大了。所以人民銀行并不希望真正的降息,中國需要下一個比較大的經(jīng)濟(jì)事件,讓國務(wù)院再次干預(yù),那個時候才會出現(xiàn)下一輪的降息,那么這種會不會出現(xiàn)?我覺得可能性挺大,因?yàn)槊髂甑谝患径染褪侵袊康禺a(chǎn)開發(fā)商的還款高峰期,明年上半年如果你要是看著這些信托的還款的這些年息,上半年是信托集中到期的窗口,那個時候真會有一些違約事件出現(xiàn),到了那個時候?yàn)榱私档徒鹑谙到y(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),那么我們預(yù)計(jì)中國的利率會再往下走。但是這個里面就變得非常有意思,幾乎你需要對于中國的房地產(chǎn)不看好,你才會預(yù)計(jì)下一次降息會出現(xiàn),這個就是一個回到我剛才的話題,經(jīng)濟(jì)在往下走,股市往上走,這個中間的黑色幽默就是在這里。
無論出現(xiàn)什么政策,無論是財(cái)政政策還是貨幣政策,它的承受效應(yīng),換一句話說,政策的效力在明顯的往下走,另外一個我想講就是為什么不是信貸政策在往下松,在往下背呢?這個是中國的政府的債務(wù)再加上民間的債務(wù),我們已經(jīng)接近了日本的水平,而這地方債我相信是被低估了。另外日本的債基本上都是GDP都是日本政府借的錢,咱們這些債都是去了地方政府、房地產(chǎn)那,一旦要有個什么事情,這些錢根本就還不出來,所以中國這一塊的債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)比日本更大,這個是實(shí)際上人民銀行讓中國國務(wù)院相當(dāng)哆嗦的一件事情。所以我認(rèn)為大規(guī)模的進(jìn)一步的把這塊東西再往上撐,是撐不動的,唯一它可以做的是在這上面轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),把民間的錢給它流動周轉(zhuǎn)起來,用民間的水來解這個套子,而不是進(jìn)一步的增大,這個就是剛才我所講的。
人民幣匯率很有意思,進(jìn)入了一個非常有意思的環(huán)節(jié),人民幣是全世界極少的幾個對美元還在持續(xù)升值的貨幣,其他的貨幣美元往上漲,它們就開始跌了,人民幣不是,如果你要是看人民幣它的基本面,我相信應(yīng)該貶值,增長在往下走,風(fēng)險(xiǎn)在往上走,貿(mào)易順差在減少,資金在外逃,美國人也不再逼我們了。人民幣升值只有一個理由,那就是北京今天不敢讓匯率升值一期出現(xiàn)兩面,如果今天匯率大家都覺得人民幣要貶了,中國會出現(xiàn)大量資本外逃,而這個對于內(nèi)部流動性可能帶來的潛在沖擊,沒有一個人能說的清楚,所以基本上的情況是以不變應(yīng)萬變,以最小的速度升,但是如果要是美元還是往上升,同時如果我們要是出現(xiàn)一些房地產(chǎn),什么地方融資平臺之類的債務(wù)上面有問題的話,我認(rèn)為人民幣匯率會出現(xiàn)一段時間的貶值。對于央行來講,讓匯率貶值它所必須承受的政治壓力和風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小過讓利率下降,所以明年上半年,如果要是美元接著升,人民幣會進(jìn)入一個貶值的窗口期。
再看房地產(chǎn),不要指望一次減息就能把中國的房地產(chǎn)解了套子,中國的房地產(chǎn)有泡沫,泡沫在一線城市表述的形式是價格過高,今天北京、上海、深圳的房價比東京貴出四成,而這個北京、上海人的收入也是又差出一大截,那么這個對于我來講,認(rèn)為是目前房地產(chǎn)的一個比較大的困難。但是房地產(chǎn)要進(jìn)一步的調(diào)整,我認(rèn)為需要一個催化劑,第一季度開發(fā)商的現(xiàn)金流會不會因此出現(xiàn)問題?這個是下一步中國房地產(chǎn)何去何從的最大的催化劑,明年上半年是中國地方債和信托的債務(wù)高峰期,而信托實(shí)際上的流入已經(jīng)開始出現(xiàn)負(fù)增長,中國股市杠差可能對于影子銀行,尤其是信托業(yè),可能是釘在它棺材上的最后一個釘子,因?yàn)橘Y金全涌到股市上面去了,9%,10%的這些理財(cái)產(chǎn)品今天賣不動了,銀行發(fā)這些產(chǎn)品的數(shù)量也少了很多,這個是影子銀行面臨的一個尷尬,這個我相信是明年上半年金融風(fēng)險(xiǎn)所在。在過去的十年,中國的債務(wù)GDP比例,由110%,暴漲到了240%。
我們需要去杠桿,美國人去杠桿之后,聯(lián)儲發(fā)明的一個叫QE的玩意,中國去杠桿的時候,貨幣政策是緩慢收縮的,名義GDP增長是下降的,企業(yè)盈利前景是倒退的,這里就是為什么我們對于風(fēng)險(xiǎn)一而再的強(qiáng)調(diào)。但是中國又面臨著另外一個重大的變化,就是服務(wù)業(yè)超過了制造業(yè)成為支持中國經(jīng)濟(jì)的最大的一個新的支點(diǎn),我把中國的經(jīng)濟(jì)分成國和信兩個字,國指的是依賴國家的公共開支,依賴銀行信貸,國有壟斷和受反腐敗影響,信指的是銀行信貸和影子銀行,凡是和國和信有關(guān)系的,我覺得在可預(yù)見的將來都是往上走的,而這一半沒有關(guān)系的,才是真正紅紅火火的,你看看中國的IT行業(yè)多紅火,它紅火的一個重要的原因就是和國一點(diǎn)關(guān)系沒有,國家對它沒有干預(yù),也沒有國企壟斷,它也不依靠銀行的信貸,這個不僅僅是在這個行業(yè),中國許許多多新崛起的高端服務(wù)業(yè)都在這個領(lǐng)域里。我們都知道在過去的八年中間,一線城市的房價漲了2.4倍,我們不怎么知道的是,如果你要是他們中國的私人的民間的醫(yī)療保健業(yè)的話,它的收入漲了4倍,中國的電影票房漲了8倍,中國的網(wǎng)上購物漲了54倍,中國的私人理財(cái)、包括在座的各位管的這些,漲了接近100倍。
2003年的時候,曾經(jīng)有人問過我,民生銀行法人股你要不要,七毛錢,我說不要,那時候中國的銀行業(yè)是爛透了,那個股價最后是跌到了三毛,但是民生銀行IPO的時候是十六塊,民生銀行過去十年的走勢,折射了中國經(jīng)濟(jì)過去十年的軌跡,過去十年中國是一個資產(chǎn)膨脹的過程,是以銀行主導(dǎo)的資本發(fā)展的過程,但是今天,不約而同的銀行們遭遇到了瓶頸,用英文講叫exgrow storage,說它的這個增長的高峰期已經(jīng)過去了,我們看看整個上證指數(shù),我們看看恒生中資指數(shù)里面是什么,銀行、房地產(chǎn)壟斷,這些是過去十年的星,但是它們都面臨著一個增長的瓶頸,它們都面臨著政策的風(fēng)險(xiǎn)。在座的都是職業(yè)投資者,今天我們需要做的事情,不是去追逐民生銀行這樣昨日的明星,而是要挖掘出今后十年的新星,謝謝大家。
以下是永安期貨總經(jīng)理施建軍先生的演講實(shí)錄:
今天很感謝主辦方能讓我參加這次會議,參加會議的人有很多是老面孔,也有很多新面孔。對機(jī)構(gòu)私募的合作,我想分幾個層面來講。第一、從感情層面來講,中國私募市場的發(fā)展,特別對我們期貨來講是很曲折的,聽了后大家可能都流眼淚了。我比較關(guān)注政策,像公募基金專戶開放投資標(biāo)的有商品期貨的時候,我就覺的機(jī)會來了,當(dāng)時是2012年的8月份,真正開始做的時候也比較晚,因?yàn)橐恢标P(guān)注這一塊,發(fā)現(xiàn)從那時起總算給我們私募機(jī)構(gòu)一條縫路,我們私募市場上,VC、PE、證券投資,證券也很可憐,被信托弄得,借一個戶要幾百萬,可是期貨連借戶都借不到,所以我們期貨的投顧是很可憐的,到處受到欺壓、排斥,好不容易公募基金殺出一條路來,今年私募也可以名正言順的做了。我們知道私募對沖基金3萬多億里商品有3000多億,從世界規(guī)模看,一般10億美元到20億美元算中等的對沖基金了,所以我們對以期貨為主或偏期貨的衍生品,像一些私募,我們一起滾爬,有一些特殊的感情,這是第一點(diǎn)。
第二個層面是從我們合作的角度來講,首先要真誠,對于永安期貨,誰多賺一點(diǎn)是次要的,重要的是能做到什么,不能做到什么,有錢多投一點(diǎn),沒錢少投一點(diǎn),這一方面我們以誠相待,包括對海外或國內(nèi)團(tuán)隊(duì),我們都會真誠的合作。第二個我認(rèn)為私募機(jī)構(gòu)和一般的客戶還是有很大的差異的,特別是我們中國的客戶,他一開始可能是操盤手,現(xiàn)在變成5個人或10個人甚至20個人的團(tuán)隊(duì),這是個轉(zhuǎn)變的過程,他的產(chǎn)品需求,有很多方面的服務(wù)是不一樣的,這一點(diǎn)大家都能做到,就是如何精準(zhǔn)把握客戶需求。第三個是高效,如何做到快捷,我們現(xiàn)在部門也多,做一個產(chǎn)品要很長時間;第四個才是共贏,我們多掙點(diǎn)或者少掙點(diǎn)真的問題不大,反正是國有企業(yè)沒有特別的差異,我們把這一塊的思路扶植起來了,那我們的市場就能發(fā)生很大的變化。我覺得先合作,大家一起做,整個規(guī)模就會不一樣了,你原來做起來可能只有200家,現(xiàn)在這200家大家可能都去搶了,但沒有人去培養(yǎng)200家以外的,難道200家弄完了,我們中國期貨就不發(fā)展了?200以外的還有2000個,我們今年在培育,今年差不多能弄到100個,我估計(jì)明年能弄到500個,中小專業(yè)投資者的計(jì)劃。還有海外市場,現(xiàn)在海外市場金融過剩。我們不僅要發(fā)展市場,更多的還要培育市場,只有培育市場,到一定的基礎(chǔ),我們市場的發(fā)展才有堅(jiān)守的基礎(chǔ)。永安和別的公司不一樣的地方,我們在這一塊投入了較大的精力,這是第二個層面具體業(yè)務(wù)上的。
第三個層面我覺得是在宏觀層面的推動,剛才費(fèi)老師(費(fèi)方域)也講了PE、VC,領(lǐng)導(dǎo)一聽就懂了,特別是期貨,這就是宏觀的推動。我們現(xiàn)在在做幾件事情,包括我們學(xué)者、政府部門、交易所需要共同推動的,明年想推動幾件事情,第一件事情是QD指標(biāo),現(xiàn)在基金公司是有QD指標(biāo)的,私募是沒有的,做得好能不能就直接給你了,繞來繞去容易在風(fēng)控、技術(shù)上出問題,那么你優(yōu)秀的QD有什么不肯給的?我覺的很簡單,國家外匯儲備這么多,私募的先給100億就夠了,以后再慢慢發(fā),全世界一共是3萬多億,我們才給100億,又不算多,所以我認(rèn)為要把它推動起來;第二個我們基金協(xié)會會長來杭州時,我也向他提議,就是現(xiàn)在私募備案太慢了,這是整個監(jiān)管和服務(wù)方面的;第三個是我們在市場的推動上,私募越來越多,你做來做去都是商品期貨,商品期貨有很多限倉制度,好多東西就沒法做了,國內(nèi)市場的監(jiān)管弄得你頭暈,我們的限倉制度很死板,私募基金還有合不合并的問題、高頻交易等等問題,存在很多障礙,等于我們自己搞自己,自己不讓自己發(fā)財(cái),證券上也有這樣的條款。一方面說要大力發(fā)展市場,另一方面有很多不適用的地方,當(dāng)然這些措施在特殊的環(huán)境下產(chǎn)生,有它當(dāng)時的背景和必要性,但是現(xiàn)在隨著時間的發(fā)展、投資者結(jié)構(gòu)的變化,我覺的要做比較大的調(diào)整,這調(diào)整要靠我們共同去推動,所以我覺得政策層面上還有很多問題,包括市場層面的問題,國外有很多場外市場的標(biāo)的可以做,國內(nèi)現(xiàn)在還不允許做,場外市場也沒有,證券上面現(xiàn)在做了5000多億。如何發(fā)展市場,我想在這些方面做一些推進(jìn),為我們整個私募機(jī)構(gòu)提供一些服務(wù),盡我們應(yīng)盡的力量。
新永安其實(shí)不值得講,也就是掙點(diǎn)錢,其它沒什么作用。雖然從掙錢的角度講對公司有好處,但從全球布局來講我有以下觀點(diǎn):第一,像我們這種機(jī)構(gòu)在美國或歐洲再去布置通道型的公司,一點(diǎn)意思都沒有,全球的通道是過剩的,像現(xiàn)在證券公司、期貨公司過剩的情況是一樣的,你再去搞通道,我LME有席位,CME也有席位,那你傻了,要那么多席位干什么?你鄭商所和交易所有席位,那你永安的席位白弄了,10年或20年前這樣講是可以的,現(xiàn)在講這個東西一點(diǎn)都沒用,你辦一個清算會員要花費(fèi)很多錢,清算費(fèi)掙一毛錢,一點(diǎn)都沒有用。國泰君安有,你用他們的就行了,你用3家,來回到處談價格,就相當(dāng)于白弄了。所以我認(rèn)為現(xiàn)在再去布局這個是沒有用的,是不掙錢的?,F(xiàn)在我們在搞一個中小的專業(yè)投資者計(jì)劃,投資者是一個金字塔形的,上面200家砍光了,200家到2000家之間沒有人去培育,我們就可以去做,剛才你(孟一)講人才培養(yǎng)為什么會不成功,這里面不是說你想培養(yǎng)就能培養(yǎng)的,是賽馬賽出來的,行就是行,不行就培養(yǎng)。之前我們?nèi)ッ绹?,和麻省理工達(dá)成一個協(xié)議,每年派1到3名員工去帶薪學(xué)習(xí),一個員工差不多花80萬,我想連續(xù)弄10年,或許就會長出幾個來,所以我認(rèn)為這方法可行。
布局看怎么布,我認(rèn)為我們布局不能局限原來的世界觀,你不能再講在國外辦個證券公司,像海通、國泰君安都在香港上市了,香港證券還對我們的適應(yīng)力比較高的,其實(shí)它也不太掙錢,也就是融資掙點(diǎn)錢,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)也不掙錢,所以我覺得我們在資產(chǎn)管理,私募機(jī)構(gòu)發(fā)展上面,最好的發(fā)展機(jī)會就是引進(jìn)海外的團(tuán)隊(duì)。所以針對對沖基金,政府也做了大量的工作,但政府和對沖基金管理人的中間要有一個層次,就是我們私募、PE和VC的投資,除了國泰君安和我們永安這種中介機(jī)構(gòu)層次以外,還要有一個創(chuàng)投的層次,剛才費(fèi)處長講的產(chǎn)業(yè)園里,3萬多平方米我們一起搞個公司,這樣投的是什么帳?我給大家算一算,舉一個典型的案列,兩年前管理規(guī)模兩個億,現(xiàn)在是50億到60億,2%是1個億的收入,我投資收益做到15%,也不要20%或30%了,就算做到10%,業(yè)績提成就是2,也就是4個百分點(diǎn),是2個億的收入,注冊資本2000多萬,花掉5000萬,還有1億5000萬的稅前收益,除上你凈資產(chǎn),你的回報(bào)是多少?這應(yīng)該算VC吧,我認(rèn)為這方面是個很好的投資,我想我積極布局可能隨著市場的變化,也會有很大的變化,這個方面空間很大,全世界的人都會來。 責(zé)任編輯:劉健偉 |
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