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你知道要做好風(fēng)險(xiǎn)控制,但為什么總是事與愿違?

最新高手視頻! 七禾網(wǎng) 時(shí)間:2019-01-10 20:14:41 來(lái)源:七禾網(wǎng)

風(fēng)險(xiǎn)控制是老生常談的一個(gè)話(huà)題,可能有的投資者看到了太多關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制的文章已經(jīng)麻木了,但筆者還是想強(qiáng)調(diào),在金融市場(chǎng)中,提千萬(wàn)次風(fēng)險(xiǎn)控制也不為過(guò),它關(guān)系到投資者的“生死”,若交易不做風(fēng)險(xiǎn)控制,被金融市場(chǎng)掃地出門(mén)是分分鐘的事。盡管每個(gè)人都知道風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,都強(qiáng)調(diào)要做好風(fēng)險(xiǎn)控制,然而事與愿違,很多投資者還是在期貨市場(chǎng)里大虧,甚至被市場(chǎng)淘汰。


正因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)控制如此重要,所以在我們七禾網(wǎng)的采訪(fǎng)中,大部分采訪(fǎng)都提到了風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)話(huà)題。2018年已經(jīng)結(jié)束,我們七禾網(wǎng)盤(pán)點(diǎn)了這一年采訪(fǎng)過(guò)的盤(pán)手對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)控制”、“資金管理”、“加減倉(cāng)”、“心態(tài)調(diào)整”的看法和理解等等,下面是他們對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制的理解和看法,虧損的你不妨看看下面這些盤(pán)手的回答。



言程序:言起投資總經(jīng)理、全球交易私募基金經(jīng)理、期貨日?qǐng)?bào)專(zhuān)欄作家、央視CCTV期貨時(shí)間大賽-策略提供者、第七屆全國(guó)期貨實(shí)盤(pán)賽基金經(jīng)理大賽評(píng)審。


言起在任何時(shí)刻的交易點(diǎn)上,都是以風(fēng)險(xiǎn)控制為主軸的。也就是說(shuō),所有的交易行為都必須做風(fēng)控。良好的凈值并不是來(lái)自于重倉(cāng),而是來(lái)自于大量的交易行為。絕大部分的交易策略做的都是投資組合。我們從2013年有基金產(chǎn)品以來(lái),就是表現(xiàn)出量化在風(fēng)險(xiǎn)控制上面的優(yōu)勢(shì)。而這個(gè)優(yōu)勢(shì)告訴我們,即使你認(rèn)為股票會(huì)大漲,也不會(huì)純做股票;即使你認(rèn)為股指會(huì)表現(xiàn)非常好,也不會(huì)純做股指;即使你認(rèn)為商品CTA一定有行情,也不會(huì)純做CTA。我們先做一個(gè)大類(lèi)資產(chǎn)的配置,而這個(gè)分配就會(huì)分散我們的回撤。我們把風(fēng)險(xiǎn)看得非常重要。我們認(rèn)為,所有交易行為都有回撤,都有風(fēng)險(xiǎn)。我們的每一次交易行為,都是在風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬比當(dāng)中形成的。


從具體的行為來(lái)說(shuō),在2017年全球藍(lán)籌上漲過(guò)程當(dāng)中,我們都是在風(fēng)險(xiǎn)控制體系下去限制我們股票裸露敞口的倉(cāng)位。我們都在擔(dān)心,隨時(shí)隨地都可能出現(xiàn)像2018年這種下跌的行情,所以我們每個(gè)交易行為都是控制回撤。只有從小到大都做好風(fēng)險(xiǎn)控制,才會(huì)在這樣的劣勢(shì)中,能把回撤控制得這么好。我們的資金曲線(xiàn)創(chuàng)新風(fēng)控崗位在言起的交易端是最大的一層,所有的交易行為必須要過(guò)風(fēng)控,風(fēng)控制定的條件會(huì)一一給到交易部門(mén)。所以可以看到風(fēng)控是獨(dú)立于整個(gè)交易系統(tǒng)之外的,這個(gè)非常重要。一些私募大佬也好,普通投資者也好,可能會(huì)讓自己參與到風(fēng)控,那就有可能將人性摻雜進(jìn)其中,出現(xiàn)不理性、貪婪、錯(cuò)誤的決定。舉例來(lái)說(shuō),如果你開(kāi)一個(gè)很好的餐廳,風(fēng)控就是前臺(tái)。前臺(tái)說(shuō)顧客反映這個(gè)菜偏咸,那就是咸。廚師就算是最好的廚師,他做出來(lái)的菜也必須要符合客人的口味。所以放到交易中來(lái)說(shuō),這個(gè)核心的廚師哪怕是創(chuàng)始人、合伙人、大佬、法人、董事長(zhǎng),他也必須要按照規(guī)定來(lái),根據(jù)風(fēng)控的行為做交易,沒(méi)有人有任何特例。在一些私募機(jī)構(gòu)可能風(fēng)控的地位相對(duì)較低,但是言起的風(fēng)控在內(nèi)部是至高無(wú)上、無(wú)可取代的位置,而且任何人都必須執(zhí)行風(fēng)控的行為。高是因?yàn)橥顿Y組合理念的正確,加上我們每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制都是具有一致性的。


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方杭瑞:浙江蘭瑞資產(chǎn)創(chuàng)辦人、投資總監(jiān),1998年參與股票投資,2007年參與期貨投資。多次獲得“藍(lán)海密劍”中國(guó)對(duì)沖基金經(jīng)理公開(kāi)賽晉銜獎(jiǎng)。


這個(gè)就如我前面所說(shuō),小概率的機(jī)會(huì)盡量不要去做,如果一定要做的話(huà)也只能試倉(cāng)。風(fēng)險(xiǎn)防范上,不論概率小還是概率大,都應(yīng)該有充分的計(jì)劃。不一樣的交易方法,風(fēng)險(xiǎn)管理也是不一樣的,風(fēng)險(xiǎn)管理不應(yīng)該是根據(jù)概率大小去設(shè)定,應(yīng)該根據(jù)策略去設(shè)定。


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杜軍:退役軍人,擁有12年的A股、8年的港股和美股交易經(jīng)驗(yàn)。2009年開(kāi)始交易期貨,2012年轉(zhuǎn)為專(zhuān)職交易,2015年創(chuàng)立深圳市前海君盛創(chuàng)富資產(chǎn)管理有限公司。七禾網(wǎng)2017年至2018年度實(shí)戰(zhàn)排名冠軍。


對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)最好的方法是迎接風(fēng)險(xiǎn),在金融領(lǐng)域有深刻認(rèn)知的人,都知道風(fēng)險(xiǎn)是個(gè)褒意詞,有風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)有波動(dòng),所有的投資收益是在波動(dòng)中產(chǎn)生的。風(fēng)險(xiǎn)有雙面性,對(duì)于不能承受的的風(fēng)險(xiǎn),最好處理的方式是不給自己犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),將不能承受風(fēng)險(xiǎn)的資金放在場(chǎng)外。


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卓麗科:1995開(kāi)始做股票,2006年開(kāi)始交易期貨。2009年開(kāi)始參加?xùn)|航金融藍(lán)海密劍實(shí)盤(pán)大賽,目前為“中?!便暭?jí)。


當(dāng)我發(fā)現(xiàn)一個(gè)可短線(xiàn)進(jìn)行交易的品種時(shí),先少量試倉(cāng),下單時(shí)不要總是想著利潤(rùn),而是首先考慮風(fēng)險(xiǎn)。試倉(cāng)后,發(fā)現(xiàn)該品種價(jià)格波動(dòng)符合我的交易系統(tǒng),并和我的盤(pán)感相吻合,即加大倉(cāng)位到百分之五十,并保持警覺(jué),當(dāng)價(jià)格向相反方向回落或上升五個(gè)價(jià)位的波動(dòng)界限時(shí),立即減倉(cāng),直至清倉(cāng),避免更大的損失。


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劉寅:云杉樹(shù)資產(chǎn)管理(北京)有限公司研發(fā)總監(jiān),具有5年CTA期貨量化策略開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。


事前風(fēng)控主要包括:賬戶(hù)總杠桿以及凈敞口杠桿控制,單一品種的持倉(cāng)限制(包括市值限制以及波動(dòng)率限制兩個(gè)層面)。

事中風(fēng)控主要包括:交易委托的執(zhí)行(包括對(duì)委托的撤單以及追單等操作),盤(pán)中投資組合極端波動(dòng)控制(當(dāng)整個(gè)投資組合的盤(pán)中波動(dòng)大于一定比例的時(shí)候會(huì)進(jìn)行整體投資組合減倉(cāng)的操作)。

事后風(fēng)控主要包括:對(duì)投資組合以及單一交易策略的持續(xù)跟蹤,當(dāng)單一策略出現(xiàn)歷史最大回撤或者整個(gè)投資組合出現(xiàn)較大回撤的時(shí)候,需要進(jìn)行調(diào)整。


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林朝昱:兼職交易期貨12年,近8年均實(shí)現(xiàn)正收益,資金曲線(xiàn)一直穩(wěn)步向上。曾獲藍(lán)海密劍中國(guó)對(duì)沖基金經(jīng)濟(jì)公開(kāi)賽晉銜獎(jiǎng)——少將軍銜。


控制單品種單次所承受的風(fēng)險(xiǎn),控制總的杠桿率,控制總的資金波動(dòng)率,這些其實(shí)很多交易書(shū)籍中都有講,但我想最重要的是要放棄暴利思維。追求暴利往往意味著你要承擔(dān)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn),畢竟風(fēng)險(xiǎn)和收益是一對(duì)孿生兄弟。


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孟慶新:進(jìn)入期貨市場(chǎng)五年,在交易中主要用短線(xiàn)測(cè)方向,長(zhǎng)線(xiàn)拿單子。目前擁有三套經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的量化交易系統(tǒng)。


控制回撤的方法:控制持有品種的周期,進(jìn)行多周期操作,以及倉(cāng)位控制。我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)很小的時(shí)候會(huì)加倉(cāng),有時(shí)候在風(fēng)險(xiǎn)很大時(shí),也會(huì)進(jìn)行加倉(cāng)。因?yàn)樵谖覀兊南到y(tǒng)測(cè)試中,提示來(lái)回的信號(hào)達(dá)到我們的邊界之后,有可能會(huì)出現(xiàn)反轉(zhuǎn),這時(shí)候我們就會(huì)加倉(cāng)。當(dāng)然,這種情況也有可能會(huì)造成一個(gè)較大的回撤。


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蒲綽生:1973年出生、曾經(jīng)在著名的世界五百?gòu)?qiáng)外企擔(dān)任副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)。2010年開(kāi)始股指期貨的程序化交易,在實(shí)踐中不斷完善自己的交易系統(tǒng)。


我認(rèn)為程序化交易的風(fēng)險(xiǎn)主要是來(lái)自于三點(diǎn):1、交易模型的生命周期到了,后期失效了;2、交易的品種的價(jià)格波動(dòng)降低、無(wú)序了;3、由于突發(fā)事件導(dǎo)致黑天鵝現(xiàn)象(會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)崩塌和流動(dòng)性枯竭的現(xiàn)象)。第1、2種風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的,第3種是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),任何交易風(fēng)格都無(wú)法避免。

我對(duì)上述三種風(fēng)險(xiǎn)的防范措施是:1、堅(jiān)持使用普適性策略和選擇流動(dòng)性和波動(dòng)性好的品種;2、任何時(shí)候個(gè)人投入到期貨交易的資金不超過(guò)個(gè)人可投資流動(dòng)資金的一半,并且這部分資金也分成場(chǎng)內(nèi)資金和場(chǎng)外資金,以備不時(shí)之需;3、堅(jiān)持定期盈利出金;4、任何時(shí)候回撤本金(指初始本金或盈利出金后剩余的資金)百分之三十停止所有交易,直到評(píng)估虧損發(fā)生的根本原因后再?zèng)Q定是否繼續(xù);5、杜絕以貸款取得交易的本金。


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鄭時(shí)孚:羲然投資總經(jīng)理,杭州睿權(quán)投資管理有限公司基金經(jīng)理,有著十余年的股票投資經(jīng)歷,近10年連續(xù)盈利;期貨投資經(jīng)歷8年,保持平均年化近30%的優(yōu)異成績(jī),回撤控制在3-5%。


從本源來(lái)講,一種事前控制,一種事后控制。事后控制就是止損,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),止損一定不是主動(dòng)的,是被動(dòng)的。如果發(fā)現(xiàn)套利策略邏輯上有問(wèn)題,我們才會(huì)去止損,還有一種,離交割非常近了,流動(dòng)性有問(wèn)題,只有這兩種情況才會(huì)止損。


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林毅斌:專(zhuān)職期貨交易,除了2017年小虧外,其余8年都是贏利的,七禾網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)排行榜“希望在轉(zhuǎn)角”賬戶(hù)操作人,6年盈利超過(guò)340萬(wàn)。


止損是期貨生存第一法則,我的初始止損都是比較小,一般小級(jí)別周期進(jìn)場(chǎng),沒(méi)進(jìn)場(chǎng)之前已經(jīng)定好止損點(diǎn)位,一到止損點(diǎn)位,無(wú)條件的砍倉(cāng),我的止損不是看錯(cuò)行情止損,而是進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)位不對(duì)就止損。止損后行情順著走,就再進(jìn)場(chǎng) ,所以總體勝算率較低。主要追求贏虧比。


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李神州:程序化交易者,七禾網(wǎng)程序化排行榜中賬戶(hù)“不勝寒”自實(shí)盤(pán)以來(lái)以穩(wěn)健的走勢(shì)茁壯成長(zhǎng)。


交易者一定要把控制回撤放在開(kāi)發(fā)交易系統(tǒng)的首要位置,我做交易系統(tǒng)只看一個(gè)指標(biāo)——風(fēng)險(xiǎn)收益比,其他的比如勝率、盈虧比、夏普比率,這些我都不看,凡是能夠提高風(fēng)險(xiǎn)收益比的細(xì)節(jié)和思路我都會(huì)采用,如果只提高其他指標(biāo),而不能提高風(fēng)險(xiǎn)收益比,那么我都不會(huì)采用。所以我們?cè)跇?gòu)建策略的時(shí)候,就必須把控制回撤貫穿始終,至于如何控制回撤就是細(xì)節(jié)上的問(wèn)題了,首先我們要減少頭寸的相關(guān)性、增強(qiáng)抗回撤能力,還有其他的一些開(kāi)倉(cāng)、平倉(cāng)的細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)做好的話(huà),控制回撤就會(huì)做得比普通的趨勢(shì)策略好一些。


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胡海:專(zhuān)職交易者,2001年進(jìn)入期貨市場(chǎng),2009年開(kāi)始做外盤(pán),2013年投資股票。


有時(shí)候錯(cuò)一次,之前的努力就全部白費(fèi),許多投資者犯的最大錯(cuò)誤就是,不論市場(chǎng)環(huán)境怎樣,他們都在不斷地把全部籌碼統(tǒng)統(tǒng)押上。一位出色的投資者必須形成一種風(fēng)險(xiǎn)管理的思路,而我進(jìn)場(chǎng)前會(huì)想好這筆交易我能承受的虧損是多少,然后按計(jì)劃執(zhí)行。


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羅盛名:2004年進(jìn)入股市,2008年進(jìn)入期市,期貨賬戶(hù)年年都盈利,從未爆倉(cāng)。


止損是門(mén)藝術(shù)。止損是風(fēng)險(xiǎn)控制的最后一道防線(xiàn),在發(fā)現(xiàn)行情不對(duì)時(shí)要學(xué)會(huì)主動(dòng)平倉(cāng),提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí),保命最重要。如果止損錯(cuò)了,價(jià)格回來(lái)了怎么辦?T+0交易,我們重新買(mǎi)回來(lái)即可,永遠(yuǎn)也不會(huì)錯(cuò)過(guò)行情。


開(kāi)倉(cāng)需要理由,一旦開(kāi)倉(cāng)的理由消失就要及時(shí)止損!由于是短線(xiàn)交易,絕大部分時(shí)間不會(huì)留虧損單過(guò)夜。止損價(jià)格一般在重要的支撐阻力位附近。一張合約不考慮滑點(diǎn)最大虧損是2000,大多數(shù)時(shí)候浮虧單沒(méi)到這個(gè)額度就主動(dòng)砍掉了。 


止盈則不固定,原則是盡量讓利潤(rùn)奔跑。如果自己對(duì)這個(gè)單子比較有信心,比方說(shuō)大形態(tài)的突破,市場(chǎng)共振,多頭(空頭)勢(shì)頭強(qiáng)勁,就會(huì)留單持有。


如果感覺(jué)動(dòng)能達(dá)不到自己的標(biāo)準(zhǔn),走勢(shì)出現(xiàn)較猶豫的情況,或者該漲不漲、該跌不跌的時(shí)候,或者多頭(空頭)主動(dòng)投降平倉(cāng)的時(shí)候,就會(huì)部分或全部止盈。價(jià)格運(yùn)行到下一個(gè)支撐(阻力)位,上攻乏力,也會(huì)止盈。當(dāng)然如果單子止盈錯(cuò)了,也會(huì)重新買(mǎi)回來(lái)。


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鄒?。?/span>深圳俊睿豐資本董事長(zhǎng)兼投資總監(jiān),從事證券期貨投資二十余年。1997年進(jìn)入期貨市場(chǎng),2003年到2006年在銅上翻了400倍。曾獲得2017年第十一屆全國(guó)期貨實(shí)盤(pán)大賽重量組季軍。


止損我認(rèn)為需要有一個(gè)點(diǎn)位,但這個(gè)點(diǎn)位的大小應(yīng)根據(jù)每個(gè)人的承受能力來(lái)定。其實(shí)每個(gè)人的感覺(jué)還是很重要的,尤其是單子進(jìn)去感覺(jué)不對(duì),或者說(shuō)十分鐘之內(nèi)都沒(méi)錢(qián)掙,可能這就未必是一筆好單了。也就是說(shuō),如果事實(shí)跟自己的預(yù)期相反了,這就有可能是一個(gè)錯(cuò)誤的單子,像這樣的單子先出來(lái)一下反而是好事,但頻繁做錯(cuò)就很難做好交易。


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梁國(guó)根:2000年開(kāi)始做股票,2004年下半年進(jìn)入期貨市場(chǎng)。曾獲得藍(lán)海密劍第四屆期貨實(shí)盤(pán)大賽快速反應(yīng)勛章第一名,藍(lán)海密劍第九屆導(dǎo)彈部隊(duì)第三名。


止損是我的短板,我對(duì)虧損有著天然的恐懼,一有虧損我就坐立不安,就本能地想去平掉虧損單,這種不按規(guī)則的過(guò)度止損讓我失去了很多不錯(cuò)的行情。目前解決方案是靠軟件的風(fēng)控單來(lái)自動(dòng)止損的,就是設(shè)置當(dāng)該合約浮虧比例達(dá)到某一數(shù)值(比如8%)就自動(dòng)平掉該合約,這樣比較省心。


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李大坤:職業(yè)投資人,2007年進(jìn)入期貨市場(chǎng),2009年6月開(kāi)始實(shí)盤(pán)交易,曾經(jīng)用9個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)資金收益率超過(guò)500%。目前為融界教育內(nèi)部交易團(tuán)隊(duì)特聘訓(xùn)練導(dǎo)師。


風(fēng)控首先是對(duì)機(jī)會(huì)進(jìn)行上中下區(qū)分,側(cè)重上等機(jī)會(huì),中等機(jī)會(huì)次之,下等機(jī)會(huì)不做。嚴(yán)格的條件過(guò)濾,本身就是起到了風(fēng)控的作用,一是成功率高,二是盈虧比大。交易中,本金連續(xù)回撤加起來(lái)超過(guò)百分之三預(yù)警,總的不能超過(guò)百分之十。帳戶(hù)在有落袋的利潤(rùn)的情況下,新的一次交易中,我最大能容忍百分之十的回撤。我的體系止損很小,我認(rèn)為趨勢(shì)一成,則勢(shì)如破竹!沒(méi)有快速拉開(kāi)距離,有利潤(rùn)進(jìn)行保護(hù),我都會(huì)離場(chǎng)。所以我的止損成本非常低。 


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陳文吉:2005年進(jìn)入股票市場(chǎng),2010年進(jìn)入期貨市場(chǎng),目前商品期貨、股指期貨、股票等均有涉及。曾在2015年、2017年兩次獲得藍(lán)海密劍實(shí)盤(pán)大賽“晉銜獎(jiǎng)”。


我一般都會(huì)將回撤控制在20%以?xún)?nèi)。原則上來(lái)說(shuō),止損一次就是錯(cuò)誤一次,所以止損一定要越少越好。主動(dòng)止損還好,如果是被迫止損,那對(duì)賬戶(hù)的傷害肯定是很大的。那么,我們要怎樣去減少被動(dòng)止損呢?首先,在自己覺(jué)得把握不大的時(shí)候,就要適度減倉(cāng)了;其次,要對(duì)行業(yè)有一個(gè)大致的了解,做到心中有底。另外,對(duì)宏觀(guān)也要有所認(rèn)識(shí),否則可能市場(chǎng)一波動(dòng),你的心態(tài)就亂了。做交易一定要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),可以少賺,但是不要虧。


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王彬彬:2007年開(kāi)始做股票,2013年開(kāi)始做期貨,有5年期貨交易經(jīng)驗(yàn)。


止損不是你設(shè)置了就叫止損,而是要有效精準(zhǔn)地止損,如何設(shè)置有效的止損——根椐周期轉(zhuǎn)換不同而止損不同。設(shè)止損就像在開(kāi)車(chē)踩剎車(chē),如果前面沒(méi)車(chē),在開(kāi)車(chē)的過(guò)程中一直猛踩剎車(chē)是不對(duì)的,所以有效的止損非常重要。做突破可以用小止損,做長(zhǎng)線(xiàn)需要用轉(zhuǎn)向止損。每個(gè)人定義的系統(tǒng)不同,止損也不同。個(gè)人偏向突破時(shí),用前一根K線(xiàn)的低點(diǎn)或高點(diǎn)作為止損,中長(zhǎng)線(xiàn)的話(huà)就用轉(zhuǎn)勢(shì)點(diǎn)作為止損。我曾經(jīng)在七禾網(wǎng)看過(guò)沈良老師的一個(gè)視頻——《不能不止損,不能亂止損》,對(duì)我感觸挺大的。


相關(guān)鏈接:王彬彬:任何一個(gè)系統(tǒng)都可以賺錢(qián)!



樂(lè)鳳杰:永樂(lè)杰行資產(chǎn)管理總經(jīng)理,中國(guó)第一代股票、期貨職業(yè)投資者。


基本上都是按照技術(shù)分析的止損位來(lái)止損,而不是設(shè)定一個(gè)具體的幅度。止損是為了下一次更好地戰(zhàn)斗,一定要根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和方法,有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,不能變成頻繁止損。我們始終要記得,止損是最后一道防線(xiàn),在發(fā)現(xiàn)行情不對(duì)的時(shí)候要學(xué)會(huì)主動(dòng)平倉(cāng),不要為了止損去止損。


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